从数字看厦门翔安区基层实践的先进性

东南网12月25日讯（福建日报记者 陈挺）在梳理厦门翔安区推进“1152”工作机制，强化村党组织的领导核心作用时，几个数字引起了记者浓厚的兴趣。

1+N，“1”即出台一项“1152”工作机制，“N”即出台《翔安区村“两委”及村级配套组织成员履职清单和负面清单管理办法（试行）》《进一步加强和规范村务监督工作的暂行办法》等多份配套文件。

83%的村（居）务监督委员会主任由村党组织纪检委员担任，战斗堡垒作用更加突显。

结合换届选举，调整处理能力弱、不称职的村干部25名，约谈工作推进不力的村干部9名，就连开会迟到的10名村干部也被通报约谈，不胜任不称职村干部届中动态调整机制的建立，让村官再也不是“能上不能下”了，打破了过去“三年一届、铁板一块”的现象。

制度的先进，最终确定路径的选择是否方向清晰、坚定可行。从这个意义上看，翔安在加强农村党组织领导核心作用方面的探索，成效正逐渐显现。