设备坏了可扫码报修 形成精细化运营体系 “很多人说做长租公寓一直在贴钱,不赚钱,其实,未来只要做到精细化运营管理,提升收益,降低成本,就能实现较好的投资回报。”UONE优望社区董事长丘运贤对本报记者说,未来长租公寓实现盈利是有希望的。 他认为,摆在长租公寓面前的第一道槛就是资产的获取,获取资产难,获取好的资产更难。随着政策红利释放和资产激活,工业、商业房产改造公寓的可能性会变大。而进入这一行业的大资金也越来越多,包括产业基金、业主直投、银行资金或者是资产证券化,可以让行业不再为资金而烦恼。“之后,我们对长租公寓最大的期待就是运营管理能力的提升。” 丘运贤说,优望的精细化运营管理从五个模块、十个节点来管控。从最初的物业拓展到产品工程,再到房源销售和运营管理,把整个流程串起来就形成了精细化运营体系。 优望的装修采用装配式施工,只需要一个工种,不需要水电工、泥水工。这样大幅缩短装修时间,原来硬装需要100天,他们可以做到15天完成。他们有自己的设计师,设计理念不仅来源于设计师的灵感,还来自于租客的真实生活。 每一个生活场景下,设计师还会计算“安全系数”。比如,木材板材能否少用一点,高床的踏步能否多5厘米,家具边角可不可以进行柔化处理,水杯和插座的位置会不会起冲突。除了一体化设计,他们还对软装进行标准化管理,从材料源头、出厂使用,产品维护、用户反馈到优化,都由他们进行,形成了一个完整的供应链系统。他们还推出了距离服务、增值服务、物业管理、报修管理、报事响应等服务。房间里任何一个设备坏了,无需电话无需找人,通过手机APP直接扫码就可以实现快速报修。 |
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