利润薄收房难经验少 在厦经营长租公寓困难重重

厦门日报讯（记者 刘博) 厦门租赁市场蛋糕虽大，但是长租业务仍面临困局，考验企业的抗风险能力。

时下，长租公寓发展如火如荼。2016年8月，万科泊寓将厦门长租市场彻底打开，短短一年间，厦门集合了泊寓、魔方、红璞、UONE社区等十几家长租公寓品牌，总数近万间。这一新生领域，即充满了机遇，也存在着成本大、利润薄、收房难、政策尚未明晰、产品及服务标准等难题，更考验企业的抗风险能力。

利润薄

成本回收期约4-6年

在培育长租业务过程中，企业主要面临产品打造、培养团队两大成本压力。多数企业认为，成本回收期约为物业租期的一半，即4-6年。

其中，收房、改造、装修占大部分成本。以红璞为例，厦门红璞战略运营总监张婧介绍:“一个15平方米单间，收房成本约550-900元/月，装修成本约1.5万元，而公寓租金只有1500元/月，需要4-5年回收成本。”魔方福建区域开发总监李明说:“25平方米的单间，单房投入成本约6万元，包括装修、公区、消防设备等，此外毛坯收房成本就要2100元/月。而公寓租金在3300元/月的情况下，预计6年回本。”

另外，人力成本也较大，多数企业组建了专业团队。以万科泊寓为例，它不仅拥有拓展团队、工程团队、设计团队，还有策划团队、新媒体运营团队、管家团队等。龙湖冠寓则由地产原班人马操刀，各板块职能健全。业内人士认为:“打造成熟的团队不容易，需要大量资本、精力投入。”

长租业务成本大、利润微薄，企业如何突破？或许需要长期耕耘、探索自己的商业模式。目前，魔方公寓、YOU+国际青年社区、青客公寓等已经获得融资，但国内公寓创业者联盟“房东东”创始人全雳认为:“行业不解决实际盈利，再多融资也是只是短线救急而已。”