董明珠接受记者专访：企业“走出去”靠品牌说话

■企业走出去代表的不是个体，而是中国制造的实力，要让更多国家了解到中国的智慧和大爱。

■可以“买来”的技术都不是核心技术。

■自己培养的人才以后会成为国家产业升级的栋梁，这是企业应该肩负的使命和责任。

■一个好的企业是永远在路上的。能找到自身的短板，说明我们是成功的，如果找不到我们就到头了。

厦门日报讯 （文/厦门日报社融媒体记者 李晓平 王飞颖 图/厦门日报社融媒体记者 陈理杰）白色上衣、一条绿色碎花裙和一双白色板鞋，和以往给人的“铁娘子”印象相比，昨日的珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁、联合国“城市可持续发展项目宣传大使”董明珠给人更多的是温婉和清新的感觉。她笑着说，那是因为你没有在我手下做事。

随后在记者的专访中，董明珠言语间时时透露出的家国情怀，展现出了她“铁娘子”的一面。她说，做企业不仅是考虑赚钱，更要肩负责任和使命，企业走出去代表的不是个体，而是中国制造的实力，要让更多国家了解到中国的智慧和大爱。

关于“走出去”

融入当地 体现自身价值

记者:随着中国在全球经济发展中起着越来越重要的作用，有人说，当前是中国企业“走出去”的黄金时期，格力是这方面的先行者，目前格力在金砖国家的布局情况如何？能否给即将“走出去”的企业一些经验和建议呢？

董明珠:格力是中国家电企业中最早进入国际市场的，目前我们在海外有两个生产基地，其中一个就在巴西。2001年6月11日，格力巴西生产基地竣工投产，这是格力在海外兴建的首个空调生产基地，是国内空调企业在海外设立的第一个生产基地。巴西的市场潜力巨大，还可以辐射整个南北美市场。

格力在海外，用的是我们自己的技术和品牌。格力曾经拒绝过一家世界知名家电品牌数百万台套的空调贴牌生产订单，拒绝贴牌为的是在海外输出自己的产品和品牌，让全世界的人都信赖格力空调。如今，用格力空调在巴西已经是一种有钱人的象征，巴西著名球星罗纳尔多家里用的也是格力空调。有一次，有人提议说可以请球星来做代言，这被我否决了。我想我们的品牌想要在海外站稳脚跟，更多的是要靠过硬的产品，口口相传的品牌才更有说服力。

不光是巴西，格力电器已经全面进入其他金砖国家。从2010年南非世界杯开始，到2014年俄罗斯索契冬奥会、2016年巴西里约奥运会，在这些体育盛会的主要场馆中都可以看到格力的产品。最近，格力电器又中标了2018年俄罗斯世界杯主要场馆的大型空调设备。

企业在拓展海外市场，不是简单地在各个国家建立工厂，而是重在给这个国家带来生活品质的提升；企业“走出去”应该努力融入当地，要以技术、品牌说话，体现自身存在的价值。格力在未来的国际化发展中将以更加包容的心态，更注重和各个国家进行技术的交流，传播我们的创新思维。

关于创新

通过自主创新实现可持续发展

记者:能否谈谈您眼中的厦门会晤？本次会晤中“落实可持续发展议程”是大会的重要议题之一，作为联合国“城市可持续发展项目宣传大使”，格力是怎样实现“可持续发展”的？

董明珠:中国正在走向国际化，这样的会晤对于国与国之间取得共识，进行交流、合作，加深理解，进一步相互包容、经济融合有着特殊的意义和价值。对于格力来说，我们一直认为，我们所制造的空调，不仅仅是产品，也是世界了解中国的一个方式。空调是制造业，这是一个可以帮助别人的行业，一个可以让我们国家为之自豪、体现大国担当的行业。

格力实现“可持续发展”靠的就是自主创新。格力很早就提出了向中高端设备制造转型的计划，发展智能制造、智能手机、工业机器人、数控机床，而不是选择简单的收购，可以“买来”的技术都不是核心技术。我们靠的就是自己创造、研发，自己培养人才，因为这部分人才以后会成为国家产业升级的栋梁，这是企业应该肩负的使命和责任。

这么多年，格力坚持的管理模式就是，自己修炼出来、自己研究出来的才是最具价值的，适合自己的才是最好的。最初中国空调都是组装的，压缩机都不是自己的，2005年格力研发出自己的压缩机，开始将科研成果转化为生产力。随后一直不断投入研发，目前已经有九个研究院、一万人的研发队伍。这些研发力量，不仅成为格力企业的核心竞争力，也是中国的竞争力。

我们是自主创新的受益者，最近5年格力所创造的利税，是过去21年创造利税的3倍。当前，随着大宗商品回暖、原材料价格上涨，家电行业普遍受到影响，但是格力靠内在管理提升和技术创新，寻找新材料替代，发展新能源，消化了一部分外在影响。

关于企业

好的企业永远在路上

记者:格力发展到今天，已经是中国家电行业的标杆，您是如何理解企业的？

董明珠:一个好的企业是永远在路上的。能找到自身的短板，说明我们是成功的；如果找不到，我们就到头了。我认为要把企业当作家来经营，要有那份责任和担当，如果不把企业当作家，很难把它做好。

记者:这五年来，你是董事长兼总裁，外界有人说您独揽大权？

董明珠:其实不是，这五年，我们重在培养人才队伍，希望格力的年轻队伍尽快成长起来。无论是管理人才还是技术人才，我都在努力给他们更多的成长空间，通过宽容和引导，将更多的权力下放，让更多的年轻人能在各自的领域里发挥自己的才智，毕竟企业要一代一代地做下去。