东南网2月5日讯(海峡导报记者 孙春燕)去年全年,全国主要零售企业(百货、超市)共计关闭201家门店,较2013年猛增474.29%,创历年之最。这是国内零售业第一门户网站联商网日前发布的统计数据。 虽然榜单中没有厦门企业,但在电商的冲击下,厦门传统零售企业的日子也不好过。导报记者昨日调查发现,面对空前严峻的考验,厦门传统零售商正积极求变,有的壮士断腕去百货化,有的精准营销细分市场,还有一些则在服务上下功夫,深耕社区。 变招1 壮士断腕去百货化 代表:万达 “与前些年相比,这两年商场促销活动越来越密集,打折让利也越来越疯狂,但结果却是越来越差。”厦门百货业人士苏先生表示,现在的消费者,特别是年轻的白领们更愿意悠哉地在电脑前,听着音乐“逛着街”。 面对这样生或死的考验,厦门零售企业早就坐不住了。 上个月,万达传出消息,将关闭严重亏损的百货大楼,并压缩经营不善的百货楼层。在网上疯传的一份名单中,福建晋江万达广场就在要关闭的10家百货之中,要压缩的25家百货楼层中,厦门集美万达也赫然在列。 尽管对调整方案,目前万达方面还没有更多消息,但有内部人士表示,减少零售比例,增加餐饮、娱乐等服务的比例,增强体验式消费、减少拎包式消费是调整的大方向。 当然,去百货化的并非万达一家。莲花北路一家超市,就在去年年底悄悄“变脸”,超市内的日用百货大面积“缩水”,取而代之的是单店专卖和儿童游乐场。 |
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