厦门市第五医：推动优质医疗资源加速下沉

“近邻院长”驻点帮扶 “一网双村”守护健康

市第五医院扎实推进翔安区分级诊疗枢纽型医院建设，推动优质医疗资源加速下沉

厦门日报讯（记者 刘蓉 通讯员 余和友 刘云芳 黄彩虹）“作为长期参与分级诊疗转诊工作的医务人员，我清楚地知晓这条绿色通道有多顺畅，可亲身经历才真正感受到它的救命力量。”近日，翔安区金海街道社区卫生服务中心48岁的超声心电医师郭锦枪在家中突发剧烈头晕、手脚震颤。危急时刻，他第一时间在厦门市第五医院转诊平台发布紧急求助信息，医院分级诊疗转诊中心接报后一键开启卒中专项救治绿色通道，多学科无缝衔接实施手术，他仅住院16天便痊愈返岗。

不仅是上转急救，下转康复同样顺畅。大嶝岛81岁的张大爷今年4月因左足脚趾痛风石破溃感染面临截肢，市第五医院内分泌科米俊医生团队综合救治成功保住患肢后，将其下转至大嶝医院康复护理。米俊医生常年在该院出诊，持续随访调药，目前患者已能独立行走，彻底免去了往返奔波之苦。

这两场高效的生命救治，正是市第五医院落实市卫健委“提升‘三服务’、打造‘三满意’”医疗服务保障提升年行动的生动缩影，也是该院积极响应厦门市深化分级诊疗体系建设，主动扛起“枢纽型医院”强腰重任，全力打通基层首诊、双向转诊“最后一公里”的务实举措。早在翔安区启动区域医联体建设之初，在翔安区卫健局指导下，市第五医院便牵头承担起翔安区域医联体建设工作。如今，上至全市各专病中心、下至翔安7家基层医联体和94家村卫生所的分级诊疗服务体系已趋于成熟。多年来，该院不断创新模式，推动优质医疗资源加速下沉。

建强“近邻院长”队伍，留下“带不走的医疗队”。在人才队伍下沉方面，该院选拔优秀医疗管理专家到基层挂职“近邻院长”，每周驻点不少于3.5天，将先进管理经验输入基层。通过定岗驻院、任职包干和“师带徒”传技育人，为基层培养了一批技术骨干。

打造“数字驾驶舱”，让群众就医“少跑腿”。在智慧赋能方面，该院精心打造“30分钟检验冷链物流圈”，基层可送检330项抽血项目，群众不出基层即可享受上级医院优质医疗服务。同时在分级诊疗转诊中心的基础上搭建翔安区分级诊疗数字驾驶舱，全科医师24小时线上值守，为全区7家医联体单位和94家村卫生所提供实时远程会诊。

织密“一网双村”体系，筑牢乡村健康屏障。在资源下沉方面，该院通过“百医进百村”工程，根据乡医技术特长精准匹配院内专家帮扶，已与104家村卫生所结对。同时，打造“一网双村”基层健康服务体系，本地职工联动村医队伍与全体村民，依托5G远程医疗下沉优质资源。该体系运行半年来已覆盖6万余名群众，基层医疗机构门诊量提升7.9%，成功院前急救100余名急危重症患者，用实际行动当好基层健康“守门人”。

这些务实举措，让分级诊疗红利惠及更多翔安百姓，切实把市里“首诊在基层，一般病在区里，大病不出市，康复回社区”的总体目标落到了实处。接下来，市第五医院将继续以“三服务”为准绳，在分级诊疗体系建设上走深走实、持续见效，不断筑牢翔安健康屏障。