探访全国首家全日制“免费托”：贴钱办托，公益暖心

孩子们在老师的带领下到户外活动（受访单位供图）

东南网3月20日讯（本网记者 李霖）2026年1月1日起，厦门集美的博雅启萌姚明托育中心正式将全部120个托位面向社会免费开放，成为全国首家实行全日制“免费托”的机构。

两个多月过去，这家由姚明织带全额投资近500万元兴建的托育中心，究竟运营得怎么样？企业为何要做这件“亏本买卖”？记者近日走进这里，翻翻这家企业的公益账本和背后的暖心故事。

一份藏在心里十几年的牵挂

走进托育中心，户外空间里孩子们正在嬉戏；烘焙教室飘出饼干香；木工坊里，几个孩子专注地敲敲打打。

“办托育不是一时兴起，是老板心里装了十几年的事。”姚明织带工会主席翁金玉坦言。作为劳动密集型企业，姚明织带女工占比曾高达70%。企业成立之初就面临一个难题：熟练女工怀孕生育后，常常因没人带娃而离职。

“也有员工选择把孩子送到老家，给老人带。”翁金玉回忆，“等孩子长大了一点转学回来，跟父母感情疏远了，教育也跟不上了。”翁金玉说，这些真实案例刺痛了企业管理层。

彼时，企业仍在租住厂房。董事长姚明就表示，有了自己的园区，一定要办托育，让员工带娃上班两不误。

2018年，姚明织带新工业园兴建，这个愿望终于有望落地。然而主管会上反对声一片——“成本太高”“我们是外行”。有高管提出：给员工每人每月补贴1500元，比办托育省钱多了。

但姚明态度坚决，力排众议：“不能只算经济账。托育是民生项目，是让员工安心工作的好事，一定要干！”2021年10月，新园区竣工投用，托育中心的规划也随之进入实施阶段。

经过多番考察，他们引进了博雅启萌机构，按照市级示范园标准建设——室内970平方米，户外1256平方米，设有感统训练、烘焙、木工等专业教室。2022年10月，博雅启萌姚明托育中心正式开办；当年度姚明织带获评“全国爱心托育用人单位”。

企业员工将孩子送到托育机构（受访单位供图）

从员工福利，到社会公益

2025年9月，90后二胎妈妈田星入职姚明织带。吸引她和丈夫从外省直奔厦门的，正是这家托育中心。

“8个月大的老二送进来，我上班，两不误。”田星说，此前她在家做全职妈妈，“跟外界有点脱轨”。现在，孩子有专业老师照顾，自己有了工作和收入，“生活更有盼头了”。

托育中心不仅吸引着像田星这样的新员工，也让一些老员工解决了家庭内部的“育儿拉锯战”。

员工杨娟娟讲述了和家人的“抗争史”：“以前老人带娃比较溺爱，允许孩子在地上打滚哭闹，食物也比较单一，一岁多了讲话还停留在叠字阶段……”发现孩子的成长问题后，她下了最后通牒：“一定要送！”送托一周后，孩子变化惊人。“突然蹦出一长句话，有十几个字，讲得清清楚楚。现在开朗得很，见人就打招呼。”

从吸引新员工，到化解老员工的家庭矛盾，这家托育机构的影响力没有止步于厂区——周边的村民也来了。

前进村的三胎家长陈玉真比员工更“热衷”于当托育中心的“义务宣传员”。不仅她的三个孩子都送这里，连身边亲友也被她一一“安利”来了。“老师每天记录喝多少水、上几次厕所、睡多久，比我们当妈的还细心。”

陈玉真算了笔账：“外面请个阿姨一个月几千块，这里原来收费1000元左右，我已经觉得很便宜了。”2026年1月，这个“全国首创”正式落地——全部120个托位向社会免费开放。“保育费和餐费全都免了，太惊喜了！”

孩子们接受英语启蒙（受访单位供图）

“月均支出20万，这钱谁出？”

免费消息传出，报名火爆。园长卢雯智告诉记者：“120个托位很快就满了，现在还有不少排队的。”为此，中心制定了阶梯式接收方案：优先保障企业员工子女，同时面向人才引进、先进企业推优、贫困家庭、烈属、残疾人等群体开放。

面对“免费无好货”的质疑，卢雯智强调，在零收费的情况下，中心边开源，边节流，保证师资不流失、餐饮标准不下降、课程质量不打折。“我们按7个班设计，每个班20个孩子封顶。新生入园高峰期，每个班还多配一名老师，确保平稳过渡。”

每月18万—20万元的运营成本怎么覆盖？卢雯智说：“这笔钱，一半来自政府补贴，一半由企业承担。”

她所说的政府补贴，背后是一套日益完善的普惠托育支持政策。

在中央财政支持普惠托育服务发展示范项目结束后，厦门市出台《厦门市巩固普惠托育服务发展示范项目的若干措施》，文件指出，2026-2028年度继续实施乳儿班、托小班激励性奖励和托育机构租金减免。比如，2026年，在集美区提供乳儿班、托小班服务的普惠托育机构给予乳儿班每人每月补贴1890元，托小班每人每月补贴990元，按实际租金的40%给予补贴。通过实施一系列奖补措施后，全区普惠价格大幅下调，乳儿班保育费降幅达59.41%，托小班保育费降幅达44.37%。

医务人员走进托育机构为孩子们检查牙齿（受访单位供图）

为“先行者”托底，让模式可复制

宣布全免费后，一石激起千层浪，不少企业和托育机构前来咨询。“有条件办托育的，就自己办；没条件的，可以给员工适当补贴。政府补一点，企业补一点，员工自己掏一点，就能轻松送托。”翁金玉呼吁其他企业。

近年来，集美区先后投入超3500万元，逐步构建起覆盖城乡、布局合理、多元供给、优质普惠的托育服务体系，实现了从无到有、从有到优的跨越式发展。全区普惠托位已达3947个，普惠率超83.23%。

集美区卫健局相关负责人表示，博雅启萌姚明托育中心从“收费普惠”跃升到“完全免费”，不仅是企业对职工的深情回馈，还是普惠托育服务的进阶升级，更是对国家生育支持政策的积极响应，为建设生育友好型社会提供了鲜活样本和探索路径。

“我们鼓励用人单位以职工需求为导向，积极办托，让更多职场父母卸下育儿后顾之忧。”该负责人表示，希望更多企业借鉴姚明织带的办托模式，主动融入创建生育友好型社会，政企协同发力，让普惠托育的阳光照亮每一个家庭，让生育养育不再成为负担，共同勾勒“幼有善育”的民生幸福图景。

夕阳把托育中心的外墙染成暖橙色。住在园区的员工们步行三五分钟来接孩子，有的索性不急——中心提供延时服务，他们可以安心加会儿班。这家不收费的托育机构，正在悄悄改变很多人的生活。