“首”选厦门 带来什么？

跨岛聚首

岛外商业项目贡献比例不断提升

“从某种意义上来说，‘首发经济’也是城市活力的重要风向标，它既反映出城市消费吸引力与潜力，凸显市场竞争优势，又是城市形象与知名度、时尚与活力的侧写，而厦门新的首店首发‘引力场’已经按下‘加速键’。”展望未来，戴德梁行研究院副院长、华南及华中区研究部主管张晓端对厦门的“首发经济”充满期待。

她表示，厦门商业环境成熟优越，城市形象与知名度高，是品牌测试福建乃至中国市场的理想之地，许多国际品牌将厦门作为进入中国市场的重要一站。随着岛外商业项目贡献比例不断提升，厦门商业市场及“首发经济”将迎来更大空间。

去年，我市“首店收割机”阵容拓展，厦门SM商业城、厦门大悦城、厦门万象城、同安爱琴海四个购物中心贡献的首店超过120家。仅厦门大悦城、同安爱琴海两家岛外新开购物中心，就新增市级、全省首店近60家。全年厦门岛外商业项目的新开首店，占全市新开首店的比例达到近五成。

近年来，岛外商业版图快速更新与拓展，2024年，厦门新增大悦城、同安爱琴海、港汇邻里中心、杏锦TOD·锦悦里南区、闽篮新天地、筼筜天虹、华纳3Q城等8个商业项目，有7个在岛外。此外，集美银泰百货以特色主题“谷子经济”为突破口，引进了众多当下年轻人热捧的“谷子”漫库mancool、多摩万事屋、鸟丸屋、三月兽等福建首店。

张晓端说，随着城市建设的推进，岛外交通枢纽、基础设施不断完善，为商业发展提供良好条件。此外，居民对高品质消费的需求日益旺盛、年轻居民朝岛外聚集，为“首发经济”发展提供了沃土，越来越多的首店选择在岛外落户，涵盖时尚、餐饮、娱乐等多个领域，岛外成为厦门新的首店“引力场”，将促进商业空间连贯和资源共享，为厦门培育创建国际消费中心城市增添新活力。

保鲜有招

政策+创新 探索引进、孵化新路径

品牌首店选择厦门，离不开厦门良好的营商环境和消费市场。如何在“尝鲜”到“长鲜”之间找到平衡点？去年，我市各大购物中心通过创新，探索“首发经济”可持续发展的新路径。

去年4月，厦门万象城西区变身主题街区“西区实验室”。顾名思义，这里是品牌吸引力的“实验室”，也是探索招商路径的“实验室”——厦门万象城在维持稳定品牌矩阵运营的同时，开拓出全新的品牌孵化增量空间，品牌门店以“慢闪店”的新颖形式入驻，为引进首店、孵化首店品牌探索新路径。

在这里，新鲜感永不缺乏——从1.0版本到3.0版本，“西区实验室”不断迎来各类首店。Luneurs、裕莲茶楼、Atypic Edition 返常香薰等福建首店在1.0版本中登场，为厦门带来全新消费体验；2.0版本则迎来Hennessy x NBA、窗苔MISS MOSS、UNDERBOBO等品牌快闪首店；3.0版本又成功引进KANGOL等六大人气品牌，持续吸引消费者的目光。

经过“慢闪”孵化，裕莲茶楼等首店完成“落地”，开出长期店，在保证新鲜感的同时，购物中心给品牌商家落地等位的机会，有利于品牌测试市场反应和建立影响力，同时提升了商业体对优质首店品牌和创新品牌的招吸能力。

“企业需要不断创新，提升服务质量，加强品牌建设；政府也需要为首店经济的发展提供更好的支持和保障，出台有针对性的扶持政策，提供更大的创新空间和氛围，这样将有助于首店经济蓬勃发展，为城市经济增长和消费升级注入新活力。”微博“厦门商业”主持人、厦门商业观察人士“一鹭展翅”告诉记者，近年来，我市出台了《培育创建国际消费中心城市行动方案》《关于进一步稳增长转动能推动经济高质量发展若干措施》等多个文件，积极支持首店经济发展，试点对引进国内外知名品牌首店给予资金奖励和扶持，不断优化营商环境，加强商业基础设施建设，为首店营造良好的发展环境，吸引了更多品牌来厦拓市——如2024年，京东MALL福建首店签约落户厦门湖里。厦门在“首店”“首发”方面有吸引力，还有可拓展的空间。

记者了解到，今年1月，思明区出台相关政策，明确鼓励首店经济发展，提出国内外知名品牌亚洲首店、中国（内地）首店、福建首店、厦门首店落户思明区，其商业载体、品牌首店及随后开设的市内外连锁店均可获得奖励。其中，商业载体可获15万元至30万元奖励，首店经营主体可获30万元至100万元落户奖励。连锁店按数量奖励，最高25万元。

不止尝鲜 更要长鲜

●记者 沈彦彦

快速获取首店的踪迹和评价，一个较好的方式是从社交媒体中着手：“网红”探店发文时间，通常在凌晨，这让记者也经历了数个不眠之夜。

通过这种独特的方式，我们欣喜地增补厦门的首店名单，感受厦门商业活力的脉动——

喝一杯新口味咖啡、探一家新体验小店、尝一口新风味美食、试一个新进驻品牌、看一些新感受展演、集一些新IP物件……年轻人锁定对快乐生活的追求，即时分享的一图一景，精心编纂的一词一句，都留存了他们对这座城市的热爱、对美好生活的向往。

不过，在人们为越来越多的“首发”兴奋的时候，也有一部分业内人士表示，当首店越来越多，“尝鲜”消费的新鲜感能持续多久？如果品牌仅仅通过简单的创新和归类，为“先”而“鲜”去堆砌概念，难免会消耗消费者的热情，还可能会影响消费者“探新”的意愿。

诚然，首店的入驻吸引了大量客流，提升了商场的人气和商气，大部分购物中心业绩名列前茅的商铺都有首店的身影。不过，首店、首发也不总是“摇钱树”和“护身符”，记者了解到，我市每年都有大约5%的首店最终由于经营困难败走市场。

“‘首发经济’以首发为起点，但作为一种经济现象，其链式效应将带动上下游全产业链发展，从产品迭代，到品牌创新，再到营销升级，‘首发经济’本质上助推经营主体拓宽发展视角、变换商业逻辑、提升行业能级，将大大激发供给端和需求端的活力。”厦门大学品牌与广告研究中心主任黄合水表示，“首发经济”的核心应该是创造“新供给”、满足“新需求”，因此，如何提升品牌力、释放竞争力、保持独特性，是机遇也是挑战。企业应该聚焦核心产品的创新，从细分市场、区分定位、品牌营销、满足需求等维度精准发力，通过全链条、全过程的新型供给，去刺激消费新需求，才是从“尝鲜”到“长鲜”的应有之义。