供应链“三剑客”解密厦门“链”密码

“供”赢未来 “三剑客”带动“四流合一”

提起厦门供应链，就不能不提到被称作“三剑客”的厦门建发、国贸和象屿。

公开资料显示，厦门建发、国贸和象屿占据全国供应链企业集团四强中的三席，供应链网络遍布全球200多个国家和地区，服务数十万家上下游企业。2023年厦门市进口大宗商品1.86亿吨，同比增长超过三成。

据国贸控股董事长许晓曦介绍，厦门国贸已拥有冶金、能化、纺织、有色、浆纸、农产、橡胶、新能源等8条产业链，设立境内异地企业超过230家，构建了“东西南北中”战略布局，业务触角延伸至170多个国家和地区。

作为全国首批供应链创新与应用示范企业，建发集团所属的建发股份在钢铁、浆纸、汽车、农产品、消费品、能化、矿产、新兴行业等领域供应链规模保持行业前列。建发股份与170多个国家和地区建立业务往来，2023年实现进出口国际业务额超400亿美元。

在“三剑客”的带动之下，一批供应链企业日益强大，目前厦门全市供应链企业有2.3万多家，年营业额超4万亿元，浆纸、钢铁、铝、煤炭、橡胶、棉纺等大宗商品供应链业务规模位居全国前列，形成了有特色的供应链业务模式。

不仅如此，厦门供应链企业不断向上下游延伸完善服务体系，比如新能源领域，供应链企业向上积极布局锂矿、镍矿等新能源产业必需的原材料，向下依托以厦门港作为出口基地的航运物流企业和关键港口，大力开展新能源汽车出口。

厦门海关数据显示，今年前7月，福建乘用车和商用车分别出口39亿元和35.7亿元，同比分别增长38.5%和16.8%。作为外贸“新三样”之一的电动汽车共出口30.1亿元，大增92.4%，占同期福建省汽车出口总值的四成。

显然，依托海内外大宗商品采购、物流仓储、资金融通、销售网络等优势，厦门供应链企业为各类企业提供定制化、个性化服务方案，围绕“商流、物流、信息流、资金流”的“四流合一”推进“物贸联动”，立足供应链、服务产业链、创造价值链。

服务全球

“链未来”各有绝招

在过去几十年塑造的全球化体系中，供应链联通经济与劳动力的每个部分和流程。而在充满创新与变革的新时代，全球供应链的韧性、效力也充满着考验。

许晓曦表示，随着全球的规模经济不断受到冲击，不少国家开始重视供应链的多元化。为此，国贸控股集团围绕“以全流程供应链服务为核心、以国际化产业链运营为助力、以高效能价值链协同为保障”提炼出“三链融合”的理念。

许晓曦举例说，四年前，国贸控股集团旗下公司携手京东科技自主研发一体化智慧供应链平台“国贸云链”，如今已覆盖纸业、金属、农产、能源、石化、化工等多个业务协同场景，全年累计订单超10万笔，成交金额近400亿元。去年，北京派尔特医疗科技股份有限公司加入国贸控股集团，将供应链与产业链深度融合，实现了今年上半年营业收入、归母净利润同比大幅增长的喜人业绩。

作为中国大宗供应链四大巨头之一，厦门象屿则通过构建“屿链通”数字供应链服务平台，成功实现了由“传统贸易商”向“供应链服务商”的转型，并通过产业链上下游延伸，建立起具有厦门象屿特色的“全产业链服务模式”，在金属矿产、农产品、能源化工等产业实现了模式应用，完成了由“单点服务”到“综合服务”再到“全产业链服务”的模式升级。

以粮食产业链为例，象屿深度介入“种、收、储、运”各个环节，在集合生产要素开展订单种植、粮食银行便利资金融通、铁军团队地推服务、七大粮食基地高效烘晒、多式联运直达客户和规模效应的作用下，大幅降低边际运营成本，提高产业链运营效率和收益水平。

建发股份供应链运营业务则贯彻“专业化”与“国际化”两大发展战略，其积极布局全球化资源采购和销售网络，构建起了全球化的供应链服务体系。公开数据显示，去年，建发股份供应链运营业务实现营收5933.66亿元，约占总营收的77.7%。