厦门翔安：深化城区精细治理 营造宜居宜业和美环境

增亮点——

守护生态美 提升高颜值

以城市精细化管理为抓手，不仅夜翔安更有魅力、新家园更加温馨，生态翔安也愈发活力彰显。

党的二十大报告提出，必须牢固树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，站在人与自然和谐共生的高度谋划发展。翔安区相关负责人表示，近年来，翔安区依托地缘优势，积极谋划好民生需求，打造好“自然景观、生态景观、人文景观”，努力绘就一幅百姓富裕、生态和美的城市新画卷。

如今，这样的画卷正在徐徐展开——位于翔安区东南部的香山省级风景名胜汇聚了50亩的花海，这里有蜿蜒曲折的木栈道，以及香山岩寺、徽国文公祠等人文景观，是广大市民游客运动、休闲游览的好去处；提升海岸线风景，滨海海岸线浪漫线二期运用“分期建设、分期移交、分期管理”的方式，由专业队伍实施管理，满足周边配套的要求，成为周边区域网红打卡点；越来越多的口袋公园，让推窗见绿、移步换景成为居民家门口的享受。

城市高颜值的背后，是翔安区坚持精准治污、科学治污、依法治污，持续深入打好蓝天、碧水、净土保卫战的不懈努力。

着眼提升环境空气质量，纠治扬尘污染防治堵点。今年以来，翔安区严密组织空气质量应急管控、守护蓝天专项行动以及15轮扬尘联合执法行动，并且开展工地扬尘考评44次、道路扬尘考评12次、夜间烧烤考评13次，共发现1557个问题，均及时通报并限期整改完成。针对季节特点，采取设置瞭望点与环保网格员相结合的方式，应对秸秆以及生活垃圾焚烧多发态势。督促辖区执法中队从严查处扬尘污染问题，目前已立案103起，同时对污染严重行为及时抄送相关部门记入信用体系。

翔安抓重点，打通堵点，突出抓好机场、东部体育会展、南部新城等扬尘污染管控薄弱片区扬尘防治工作，召开扬尘防治观摩会，辖区建设施工单位、业务主管部门300余人参加观摩培训，进一步提高了全区建设工地及施工企业扬尘防治意识。

此外，通过制定下发《翔安区拆除工地专项实施方案》，印发3000份扬尘防治宣传单，强化省市纪委监委“点题整治”要求，督促87家在建工地安装噪声监测系统并做好接入市城市服务平台相关工作；利用翔安区工地扬尘考评群及时响应轻微污染天气应急行动，运用无人机开展辅助巡查，积极推进扬尘管控，进一步提升翔安区空气质量，守护“厦门蓝”。

以“智”促“治”精细管理

安上“千里眼”和“顺风耳”的执法车行驶在道路上，就能将占道经营、违规停车、扬尘污染等各类违规行为“一网打尽”，这是翔安区城市管理局精心打造的“鹰眼”系统。该系统今年9月份上线，成为提升基层执法效率和执法质量的得力助手。

“过去执法工作走街串巷花费了不少时间，现在我们一天就能完成先前几天的工作量，效率得到了极大提升。”翔安区城市管理局的执法队员介绍说。

不仅如此，“鹰眼”系统操作门槛较低、简单上手，通过配套无人机设备，能从高空俯拍，实现排查全覆盖、监管无盲区，有效提升执法质量。

城市管理是一项综合治理工程，面对海量的信息、千头万绪的待办事项，翔安区强化以“智”促“治”，通过引进智慧城管一体化平台，疏通城市管理的“毛细血管”，激活城市管理的“神经末梢”。

“智慧城管”一根针，串起城市治理千条线，翔安区紧紧围绕感知、分析、服务、指挥、监察“五位一体”的智慧城管建设理念，构建城市运行“一网统管”平台，建成城市管理超级大脑，进一步实现基于城市综合管理网格的城市精细化管理，推动城市管理从“经验治理”向“科学治理”“精准治理”转变。

数据显示，智慧城管一体化平台运行以来，已采集各类城市管理事件2285件，现场纠正350件，城区管理秩序进一步规范。接下来，翔安区城市管理局还将对现有指挥中心进行全面升级，使其集智慧决策可视化分析、应急指挥调度、研判预警等于一体，赋能城市管理，助力更加高效。

网格治理提质增效

城市网格是社区治理、服务群众的基本依托和基础单元，也是实现城市精细化管理的基本单元。翔安区编精配齐城市网格员，发挥末端响应处置、信息录入和协调整改作用，依托厦门市城市管理综合服务平台和区智慧考评平台“智慧枢纽”作用，实现高效精准的城市管理模式。同时，着力深化“区、镇街、社区、责任网格”4级城市网格体系，推动9个镇（街）购买完成206个网格数据采集服务，组织全区网格巡查、数据采集、整改反馈，城区治理水平大幅提升。

今年以来，翔安区依托市“大城管”服务平台，共采集网格数据超21万条，巡查率与整改率均排名全市前列。

培训督导长效创建

翔安区顺应城市综合管理与文明创建工作深度融合的新形势新要求，充分发挥市容考评“指挥棒”“风向标”“助推器”作用，以点带面，常态推进城市综合精细化管理。通过编印应知应会手册、发放宣传品、实地业务交流等形式，督促一线考评人员熟悉掌握文明创建标准规范；开展文明创建业务知识培训，促进全区文明创建制度落实。

为常态长效推进文明创建工作，翔安区梳理了文明创建“两常态”“两清单”“两跟进”“两要求”的“四个二”工作法。坚持问题导向，每天由区值班干部带队到测评点实地开展文明创建巡查工作，发现问题及时跟进，限时整改。目前，共完成文明创建测评点15期交办件、226个重点部件，191期即办清单、2860个事件的督导和整改反馈。