杏林派出所创新绩效管理考评机制打造过硬队伍

“三色亮单”评价 “干好干坏”不一样

杏林派出所创新绩效管理考评机制打造过硬队伍

图一：杏林派出所为民警开出的三色成绩单。

“今天你收单了吗？” 最近，集美公安分局杏林派出所民警、辅警讨论最多的，就是今天你收到了什么颜色的单子。原来，红色是“表扬单”，白色是“提醒单”，黄色是“警示单”，这一张张成绩单，就是民警工作情况的表现。

为进一步强化全所队伍日常教育管理，激发民警主动作为、勇于担当的能动性，杏林派出所紧密结合实际，创新建立“亮单”绩效管理考评机制，通过签发红、白、黄“三色单”，积极推动公安队伍规范化建设，充分调动全所民警和辅警人员工作激情，把大家拧成一股绳，营造人人尽心做事、尽责成事的良好氛围。

强化顶层设计 既是认可也是鞭策

“作为一名新入职的人民警察，工作态度端正、学习积极性高、主动作为能力强、进步明显，经过所领导讨论决定，现在为你开出红色‘表扬单’。”2月9日上午，在杏林所内，所长赖维鑫郑重地将一张红色单据交到民警史威啸手中，鼓励年轻人加油好好干的同时，也第一时间将此好消息发进了“杏林派出所微信家属群”中，得到了一众点赞。

一张红色“表扬单”的背后，代表的是民警、辅警主动担当、率先垂范、表现突出、成效显著。派出所领导班子高度重视民警、辅警队伍管理，多次召开支委会、所务会和专题会议，全方位梳理队伍现状及存在的难点、痛点，深入剖析问题原因，集思广益解题对策，及时破解困扰队伍日常管理的困难和问题。

杏林所创新“队伍亮单”管理机制，坚决落实全面从严管党治警要求，突出严在平时、管在经常，采取正向激励与负向鞭策相结合的方式，推动全警更加自觉地做到忠诚担当，切实为全所公安工作高质量发展提供过硬的队伍支撑。