长乐二期小区：“135”治理模式让知足者更常乐

【经验做法】

一、建强一个核心，不断夯实组织基础。

小区党支部以加强自身建设，凝聚多方力量为抓手，不断拉长组织半径，扩大治理同心圆，切实把小区党支部打造成小区治理的“领导核心”。

一是抓实教育管理，提升战斗力。党支部结合“两学一做”学习教育，采用集中学习、主题讨论、线上学习、参与公益活动等多种形式在丰富党员组织生活的同时，推动党员积极参与小区治理。组织党员学习了习近平新时代中国特色社会主义思想及湖里区小区治理“1+4+N”等文件精神，开展专题讨论，用理论指导实践，教育引导党员群众讲操守、重品行，守道德、做表率，从遵守居民公约到参加小区公益活动，用实际行动做小区治理的践行者。

二是促进三方融合，增强引领力。小区党支部把服务小区居民、推动小区治理作为首要任务，带领业委会、物业多次召开“三方联席会”，积极协调解决居民最关心、最直接的问题。将“支部书记列席业委会会议”写入业委会章程。针对部分楼栋楼梯墙面破损问题，小区党支部积极到现场核查，召集业委会协商处理意见，及时修补破损墙面。

三是组建廉政队伍，夯实监督力。成立由小区党支部书记刘仁堂任组长，由有财务经验居民骨干任组员的廉政监督小组。监督小组对小区工程项目进行全程监督，并定期查看业委会、物业的财务账目，督促业委会、物业定期公开账目明细，让小区居民更加明确钱花向何处。

二、建立三项制度，不断强化机制建设。

党支部不断研究新形势、新任务、新情况，积极探索并逐步完善小区治理工作的新思路、新方法，注重从制度机制上创新，有力推动了小区和谐发展。

一是建立党员先议制。推行小区大小事，党员先酝酿，支部定方向。让党员先于群众对小区重大事项进行审议表决，通过召开党员大会，组织全体党员讨论，对议题实施与否进行投票，按照少数服从多数的原则形成决议。党员先议制增强了党员的主动性和责任感，推动党员在小区治理中积极发挥作用。

二是建立联席会议制。成立由社区党委、小区党支部、业委会、物业、居民代表及驻区单位组建的联席会，定期研究讨论小区内的大小事情，解决小区居民关心的热点难点问题。为解决小区楼道墙面破旧和小区危墙改造的问题，党支部动员业委会投入23.7万元（其中13万元全部家底、贷款10.7万元），并动员小区居民自筹2.6万元，完成了小区17个楼道墙面翻新、消防设施、小区监控设施和危墙改造工程。

三是建立代表议事制。组建了小区党支部书记、业委会成员及梯位代表组成的代表议事会。代表议事会在小区党支部的领导下开展工作,由小区业委会负责日常事务。有关小区管理、小区建设、环境综合整治及其他社会性、公益性、群众性事务及日常专项维修中属大修（5000元以上）工程等都由议事会表决通过。