集美区提高社区工作者待遇 增强基层岗位吸引力

正向激励 激发基层内生动力

针对基层工作实际和存在问题，集美区待遇调整方案突出树立正确导向，强化正向激励。集美区希望通过此次待遇调整，激发基层干部队伍的内生动力，主动提高自身综合素质和服务水平。

调整后，基层干部队伍的绩效工资（补贴）权重从原来平均不到15%基本提高到30%。同时，方案设置了奖优罚劣具体措施，如考核不称职的不发绩效工资（补贴）、年度考核优秀的奖金可上浮20%。此外，方案还打通常态化晋升通道。每年，各镇（街）都会有1至2个机会让优秀的社区工作站其他工作人员转为社区一般专职工作者。这尚属全市首创，也让社区工作站其他工作人员在工作上有盼头、有干劲。

创先争优 强化队伍建设

集美区在提高待遇健全保障的同时，把待遇与强化考核、规范管理联系起来，体现严管与厚爱并重原则。调整方案不单纯就工资论工资，而是破除“干好干坏一个样”的观念，突出服务导向、结果导向。方案在考核、晋升的指标设置上突出工作实绩，明确年度考核优秀比例向工作任务重的各类示范点社区倾斜，明确因工作失误影响集美区绩效考核成绩的社区当年不分配优秀比例、具体相关人员个人考核定为不合格等，激励广大基层干部勇于创先争优。

在村（居）发展中，村（居）主干是领头雁。“希望村（居）主干能以身作则，不仅要提高个人素质，在工作实践中讲究方式方法，狠抓落实村（居）各项工作，同时要抓好村（居）的团队建设工作。”区民政局局长黄雯嘉提出。

此外，部署会还明确要求各镇（街）每年将抓好村（居）干部等人员培训工作列入年度计划，根据实际情况强化部门的业务培训，提高村（居）业务能力和服务水平。（记者：许晓霞 来源：集美报）