要让文物有尊严 单霁翔做客厦门思明区“智慧·讲堂”

故宫博物院原“掌门人”单霁翔做客思明区“智慧·讲堂”

要让文物有尊严

海西晨报讯（记者 雷妤 实习生 王丽娜）退休后，故宫博物院原“掌门人”单霁翔首次现身厦门。

过去5年，单霁翔曾多次实地考察鼓浪屿，促成厦门市与故宫博物院“联姻”，建成故宫博物院首个分馆———故宫鼓浪屿外国文物馆。

昨日上午，思明区“智慧·讲堂”暨思明区委、鼓浪屿风景区党工委中心组学习活动举行，单霁翔现身带来《“不忘初心、牢记使命”———做中华传统文化的忠实守望者》讲座。

今年7月8日是鼓浪屿申遗成功两周年。值此之际，思明区举办这场活动，正是以实际行动深入学习贯彻落实习近平总书记《<福州古厝>序》和关于鼓浪屿申遗成功的重要指示精神，凝聚智慧和力量，做好文物保护工作的又一举措。

谈厦门

父母在鼓浪屿生活十多年

提起鼓浪屿申遗，单霁翔说，当年厦门提出鼓浪屿申遗时，他正任国家文物局局长，对鼓浪屿申遗强烈支持。他对鼓浪屿的“好感”，不仅在于鼓浪屿自身的文化魅力，也源于父辈的经历。

“我的父母在鼓浪屿生活了十多年，两个哥哥和一个姐姐都出生在鼓浪屿。后来鼓浪屿成为前线，父母就到东北解放区去了，我出生在东北沈阳。”单霁翔调侃道：“父母没有经得我的同意，就把三个月大的我抱到了北京，自小生活在北京传统民居———四合院里。万万没想到，在我快退休时，叫我到北京最大的四合院‘看门儿’。”

这个“看门人”并不好当。2012年年初，正值故宫的低潮期，58岁的单霁翔临危受命，接到调令，被任命为故宫博物院新院长。故宫博物院建院94年，前后6任院长都没有“善终”，单霁翔形容这一工作“如履薄冰”，“有今天，没明天”。在他看来，当故宫博物院院长最重要的就是两个字———责任，万无一失，一失就万无。

谈文物

要让尘封的文物“活”起来

“掌门人”责任虽大，却不妨碍单霁翔大刀阔斧改革。曾经一篇《故宫，你怎么变成这样了？》文内细数这些年，故宫博物院发生的变化，网文刷爆网络足见大家对这位“网红院长”的肯定。

故宫博物院有三大资源，即馆舍宏大、藏品丰富、观众众多，但刚开始管理故宫博物院时，单霁翔却感受不到这馆舍的宏大与藏品的丰富，因为有90%的文物沉睡在库房里，这对观众的观看感而言是大打折扣的。

“故宫和鼓浪屿一样，都不缺观众。”单霁翔发现，80%的人都是跟着导游走，并没有感受到博物馆应有的美。在他看来，文化遗产资源要为人民做出贡献，要能具体到每一个观众，观众走出博物院时，最重要的是能回想起来获得了什么。

“我们要做一场管理革命，重新审视过去我们的一切做法———究竟以自己管理为中心，还是以我们的服务对象为主？”单霁翔的改革从“装点门面”开始，通过一系列整改措施，向社会承诺，三分钟之内就能买上门票，对安检、验票也进行了改革。

要想服务好，就要把自己当成游客。之后，故宫不断提升游客的体验感，增加女厕的比例，增设座椅等基础设施；修缮文物，通过高科技让文物“活”起来；开发故宫文创产品，风靡年轻人群体。