台海网7月30日讯(本网记者刘彦玫)当人们在谈论实体经济困局的时候,其实谋变和布局已经在进行。的确,品牌与产品单一化的时代过去了,作为入厦10年的电子商场,台企“百脑汇”撕下传统观念的“标签”,找到了突破困局的发展模式。总经理谢元明深知精准化的定位、多元化的布局,能让这只科技“巨兽”走得更远。
人物名片:
谢元明,百脑汇(福建)电子科技开发有限公司总经理
精准定位多元布局
传统“电子城”转型升级
自1998年伊始,百脑汇就以“大陆第一个IT商场品牌”雄踞多个城市。但随着互联网时代的到来,人们的消费观念逐渐转变,传统的电子商场已经无法满足消费者的多元需求,转型升级迫在眉睫。
“所有的商业模式都建构在定位上,以科技智能服务为主,既不能失去百脑汇的定位,但是又能够创造业态的多元。”谢元明来自台湾,在移动通讯业界耕耘多年,他提出,向“吃喝玩乐购”一站式体验的多业态、复合型商场转型, “软硬兼施”,“电子商场的消费者以男性居多,为了吸引女性,‘软性消费’必不可少,电子科技类产品是百脑汇的特色,在保持特色的同时,融入多元业态,满足‘family’的需求。”
谢元明告诉记者,如今的百脑汇,IT产业与生活配套占比已呈现1:1的趋势。去年12月,百脑汇四楼“美食娱乐馆”正式开业,汇聚了薪拉面、纪里捞面、壹顿牛排、KOI、贡茶等知名餐饮品牌,还引进了厦门唯一一个艺术影院——当代影城。“科技产品给人的感觉往往是冰冷的,而影城的人文气质与情怀路线,可以恰到好处地给人以温度。”不仅如此,今年6月,百脑汇还签约了天虹国内首创都会生活超市——天虹sp@ce超市,这是天虹股份福建地区首家独立超市,预计将于10月开业,由此,填补了湖滨南周边商圈缺乏优质大型生活超市的空白。
连结社群 创造“Life style”
智能科技商场玩转“新零售”
准确定位与多元布局,是转型升级的大方向,面对互联网的影响,线下实体智能科技商场如何拓宽市场,提高消费者粘度,是一个值得思考的问题。
对此,谢元明认为,这是挑战,更是机遇。“市场自然有机制,和人的寿命一样,到了一个年纪比的是‘风华’、底蕴,而非‘美貌’。”因此,在线上产品质量参差不齐的当下,线下的服务与体验变得尤为可贵。
百脑汇作为智能科技商场,要在众多综合商场中分一杯羹,必须产生出属于自己的“DNA”(基因)。“企业的气质是在潜移默化中产生的,运营稳定后,它会呈现出自己的’调性’。”谢元明告诉记者,目前,百脑汇正运用新零售思维,促进商户与社群之间互相连结,为冰冷的科技注入柔性的因素,最终将形成具有百脑汇烙印的“life style”(生活形式)。
“life style是可以被创造出来的,日本的‘茑屋’就是以咖啡和书为纵轴切入销售家电。”谢元明认为,生活形式不限于茶、咖啡、琴棋书画,百脑汇需要做的是把平台和商家彼此串联,商家用自己的专业、产品与社群、消费者产生粘度,在百脑汇形成不一样的体验方式。
时代的更迭下没有一成不变的模式,改变才是常态,只有立足消费者的需求,不断自我革新和优化,才能保持企业的活力和长青。 |