数说厦门这五年之商业篇：开关之间 商业重塑繁华

更迭化 厦门商业加速更新换代

过去这五年，对厦门商业来说，是充满变数和挑战的五年，所幸，厦门商业历经考验，涅槃重生。

郭文杰，2000年初进入厦门商界，中山路、南山路都有其打造商业中心的痕迹，在他看来，过去五年，是以商圈为代表的厦门商业，加速更新换代，重新定位布局的五年。

其中，以禾祥西商圈最有代表性。郭文杰说，2000年初，随着禾祥商城、国贸广场、汇禾新城、聚祥广场等一系列沿街商住房产的开发，禾祥西路商业连点成线逐步形成规模。但过去五年，禾祥西人气骤减，店面空置率居高不下，“富人圈”的光环逐渐褪色不见。

同一时间，大型连锁卖场不断缩减门店。先是新华都南湖店、美仁宫店关门，后来是永辉超市西林店、岳阳店双双关门，此后中闽百汇退出中山路，沃尔玛海景店谢幕思明南路。

不过，“关店潮”大举压境，一批特色超市、新型购物中心却在夹缝中大放异彩。厦门商业联合会人员表示，关掉的永辉超市岳阳店，没多久就由元初接棒；沃尔玛去年年底开出了高端会员制山姆会员店；天虹商场思北店和汇腾店之后，又将君尚百货开到环岛路附近。

相关统计数据显示，仅去年一年，全国17家主流零售商合计关店409家，同时也开出了超过500家新店，厦门跟随全国零售业步伐，在更新换代的洪流中悄然变脸。