东南网10月7日厦门讯(通讯员 周运才)他曾是一名老兵,用雷达、钢枪演绎了十六年的军旅梦。2006年,他带着对高山哨所的不舍和眷念,带着战友的嘱托和军人的质朴迈进了特区发祥地湖里区。如今的他是厦门市湖里区机关事务管理局党支部宣传委员、物业设备保障中心主管,他用仪表、扳手默默地守护着机关办公楼的“大动脉”,用水电演奏着一首首交响乐,他就是苏宁。
苏宁于1990年参军入伍,是南京军区装备系统闻名的技术标兵。曾多次参加全军技术比武并取得了突出成绩,先后荣立过两次二等功,被南京军区树立为“学习成才标兵”。他在驻军所在地美丽的鹭岛,也受到地方政府的褒奖——“五四青年奖章”、“特区突击手标兵”的光荣榜上都曾留有他的名字和身影。转业后,2010年被评为“厦门市劳动模范”。他说鲜花和掌声只能代表过去。战友说,他当兵的历史就像一颗流星在高山哨所画出了一条美丽的弧线。他爱岗奉献的精神鼓舞着军营的战友,激励着现在的同事,感染着整个机关后勤团队。
爱岗敬业,乐于奉献
勇挑重担,信守服务承诺。苏宁自从担任物业设备保障中心主管一职以来,就致力于团队管理和制度建设,在工作中延续了部队的优良传统和工作作风,为物业设备保障中心的正常运行建立了严谨高效的运作制度。
他规范每个岗位、每个工种的服务标准和操作行为。做到服务有监督、质量有考核、奖罚有依据。
他要求分内事精心办,大事小事认真办,一切事依法办,将服务承诺落实到实处。在日常维修方面,提出“三有、三不过”,即有计划、有指标、有台帐;小修不过日、中修不过周、大修不过月。
他科学安排设备保养计划。定期对大楼的电气、电梯、空调、消防、楼宇BA系统等进行保养,每月组织开关站人员进行一次专业学习交流和技术练兵。
他按照省、市关于加强公共机构节能减排工作的要求,充分发挥设备管理的职能,从管理、技术上入手,不断挖掘节能潜能。从耗能最大的水、电、油、气入手,通过总结经验数据,对大负载设备进行技术改造、适时调控,使其在最佳经济状态下运行。努力节约每一度电、每一吨水、每一升油,为创建节约型政府机关起到助推作用,2014年被国管局、发改委、财政部评为“首批节约型公共机构示范单位”,“厦门市公共机构节水型单位”,同时,节水模式在《厦门日报》宣传推广。
自从担任主管以来,苏宁每天上午都提前半个小时到达单位,对行政中心的卫生、水电、电梯、空调等设备运行情况进行一一巡查,保障办公大楼的正常运转。下午他又推迟下班,因为办公大楼的电梯、空调等设备的检修,只能安排在下班过后或者周末两天的空档中进行。在大家离去的背影中,他默默开始了一天保障任务的收尾工作。遇到紧急突发故障,苏宁总是在第一时间赶到现场,及时熟练地对设备进行检查检修,在最短的时间内恢复正常运作。有了苏宁这样一位带头人,只要有任务,他都冲在第一线,所带领的班组人员也都是随叫随到,不叫苦叫累,加班加点是常有的事,但他们从不计较个人得失。
勤于学习,重于行动
苏宁有两件宝:一是带在身上的U盘,储存着设备图纸和维护信息;二是随身带的小小笔记本,密密麻麻记录着巡查情况和意见建议。他总是这样勉励自己:“工作离不开学习,人要不断地充电才能进步。”
在抓紧个人学习的同时,作为物业设备保障中心的带头人,他更致力于整个团队能力的提升。组织班组成员参加多种形式的培训教育,提高了团队整体的理论水平和政治觉悟,树立了正确的人生观、价值观,进一步激发了大家的工作热情。目前,班组人员大多“一专多能”,人均持有二本操作证,最多的一人持有四种操作证,技术能力上去了,自然也提高了工作效率,降低了总体工作成本。他注重实践总结,勇于创新,完全依靠自己设备班组的力量,成功完成了供水系统、制冷巡循系统、中水回收系统、配电系统等系统的技术维修和保养。
廉洁自律,操守为先
管理物业设备后勤工作,不免要跟金钱、财物直接打交道。在金钱权力面前,苏宁时刻牢记自己是一名共产党员,不忘初心,始终绷紧廉洁自律这根弦,公平、公正地办实事,严格把好物品采购关、财务审核关、人情考验关。机关后勤工作与广大干部职工的切身利益联系密切,免不了有甜言蜜语的迷惑和讽言恶语的攻击,他一如既往不徇私、不畏强,坚持原则,态度鲜明,视廉洁为生命,自觉接受监督,时刻展现出一名军人退伍不褪色的作风与形象。 |