厦门市城管执法局创新“五位一体”监管模式

提前介入

靠前指导文明施工

2016年9月，东渡邮轮城工地的施工方还未进场，二大队的队员已经到现场3次了。一得知这一处可能分割为七八个地块同时开工，土方量巨大，队员们就坐不住了。他们打算提前勘察地形，明确下一步监管方向，也为指导施工单位落实文明施工提前谋划。

这已经成为他们的习惯了，每一处工地要开工，他们都会提前介入，列入监管，组织相关管理人员“打预防针”，学习相关法律法规和规范要求，防范不文明施工的情况出现。这种行政指导，不仅细化到场内施工的各项要求，对于一些市政道路周边的工地，队员们还会主动联系相关部门加强场外清扫。这些举措切实起到了防患未然的作用。

挂图作战

每周考评促进整改

在二大队的会议室里，一张密密麻麻的表格贴满一整面墙，那是岛内“三线四片区”范围内117家重点监管的工地，工地名称的下方还有上千个标记，红色是优秀，黄色是良好，蓝色的则是勉强及格。这是二大队挂出的“作战图”，上面的每一个标记，就是队员们积极落实监管措施的记录。

据了解，自重点整治提升开展以来，二大队就通过挂图作战落实网格化管理机制，每日巡查、每周考评。今年以来，针对不文明施工行为，二大队陆续开出《整治提升通知书》56份，被点名的施工方都在规定期限内落实整改。枋钟路BRT枢纽站工地在3月20日就曾接到过《整治提升通知书》。二大队的队员们帮工地劝离了占道摊贩后，积极引导他们采取整改措施，如今工地面貌才得以如此整洁。