前8个月 厦门276个市重点项目完成投资981亿元

靠前服务

“现场+会场”力推项目建设全面提速

一线协调、一线督查、一线推进项目实施，这样的“现场+会场”方式已成为促和谐征迁、促重点项目快速落地的工作新常态，而且正在发挥积极效应——各级各部门加大一线协调力度，靠前服务，及时协调解决重点项目审批、征拆、施工组织、配套设施等紧迫问题，推动全市固投增速及重点项目加快建设。

在“现场+会场”工作模式的作用力下，今年厦门新开工项目全面加速，一批重点项目进展显著——今年1月至8月，厦门计划开工48个重点项目，实际开工48个，开工率为100%。其中，轨道交通4号线工程、同安城北二期保障性安居工程等2个项目提前开工。而在全市276个重点项目中，建设进度超前的有184个，占总数的67%。

据介绍，工业、服务业、社会事业、城乡基础设施、“新城+基地+众创”、轨道机场等专项项目六个领域均超额完成投资计划，其中关乎老百姓民生大计的服务业项目、城乡基础设施项目、社会事业项目分别完成计划的148%、207%、109%，为厦门宜居环境建设增色添彩。“新城+基地”建设在厦门全面铺开，1月至8月共完成投资273亿元，完成计划138%，超出计划75亿元。

和谐征拆

创新形成适应区情地情工作方法

重点项目提速增效，关键在征迁、重点在征迁、突破在征迁。

为了破解征迁难点，体制机制的创新成为各区各部门的法宝。各区因地制宜，创新形成适应区情地情的工作方法，让征地拆迁不仅成为推动重点项目进度、扩大有效投资的基础和保障，而且成为厦门推进城市治理体系和治理能力现代化的有益实践。翔安区总结提炼出的“一心一意”工作法效果显著，“一心”体现以人为本，“一意”强调共同征迁，通过交民心、顺民意，把城市发展的需求与被征收户的利益有机统一起来，确保项目征迁顺利进行、人民群众真正满意。

此外，海沧区、翔安区、集美区相继创新建立起重点项目“大督查”机制，成立党委、政府联合督查组，代表区委、区政府对重点工作开展联合督查，并直接向区委、区政府负责，确保督查督办到位。同安区推行以政务App为核心，以政务短信、政务微信为补充的“互联网+”政务，逐步形成征迁工作新格局。思明区、湖里区也结合各自辖区的特点创新各种征拆机制和方法，着力攻破征拆难题。