同安前4月完成土地征收4060.3亩 房屋征收量排全市第一

【经验做法】

1、借助互联网实时监控

今年来，同安区创新性地推行以“同安政务App”为核心、以“同安征拆工作群”为补充的指尖“互联网+”政务。设置征迁动态、挂牌督办、重点项目、流域治理、城管执法等八个征迁工作模块。采用实名注册制，注册用户已达1500人左右，包括区领导班子、镇(街、场)领导、纪检监察、新闻媒体以及相关工作人员等。各镇(街、场)将征迁进展、难点困难和现场情况实时报送在“征迁动态”、“重点项目”和“流域治理”模块中，相关部门指定专人负责收集、核实、上报有关数据和信息，实现了征地拆迁和重点项目建设情况的实时监控。

2、组建区征迁工作推进组

征迁中遇到的问题，由镇(街)提交到片区征迁指挥部处理，重要、普遍性的问题则提交给区重大项目领导小组研究决策。实现区、片区指挥部、镇(街、场)三级之间上下联动，职能部门之间横向互动。同时，区重大办创新机制，组建一支由12个专业队员组成的“征迁工作推进组”，根据具体情况随时将征迁工作推进组充实到一线攻坚克难。

3、提升齐抓共管征迁合力

在区重大项目领导小组的统一领导下，各部门严格按照“四个同步”工作方法，做到既分工又合作，紧密配合，齐心协力，及时处置拆迁过程中出现的各种问题，公安分局、法院等执法单位主动介入，严厉打击违法犯罪行为，确保重点项目和征地拆迁工作得以快速推动。

4、强化效能巡查督办力度

同安区确立重大项目领导小组挂牌督办、项目督查组和效能办跟踪督办的方式，形成全面联动的效能巡查督办机制。定期组织人员到现场进行督查，核实节点完成情况，帮助解决存在问题。及时通报督查过程中发现的正反两方面典型，对工作主动、措施有力、征地拆迁进度快的，给予表扬奖励；对责任不落实、工作不到位、措施不过硬、进度缓慢的，予以通报批评。

5、确保政策宣讲准确到位

通过互联网平台及时发布最新征迁政策，并将政策关键点进行形象化描述，让一线征拆人员更容易理解，更方便对被征迁群众进行说明解释。让一线征拆人员在工作中做到“不仅知其然，亦知其所以然”，保证了政策宣讲准确到位、一线征拆人员理解到位，提高了征地拆迁人员的业务水平。

6、快速推广先进征拆经验

在征迁过程中，区、镇两级逐步形成了一套行之有效的工作经验，如:区级的“六个一线”工作机制、“征拆四法”和“四个同步”工作法，镇级的“莲花经验”等被快速推广到征迁一线，形成了征迁经验的“学、比、拼、超”氛围。

7、营造“你追我赶”工作氛围

充分发挥媒体的舆论宣传作用，加强正面引导，挖掘先进典型，加大正面宣传报道和舆论监督力度。2016年2月举行全区征拆工作典型表彰大会，表彰了一大批先进人物、单位，营造了“你追我赶、时不我待”的良好工作氛围，为顺利开展工作奠定良好的舆论氛围和干部基础。