"全国优秀农民工" "火眼金睛"每年为公司赚近百万

东南网3月9日讯（海峡导报记者 记者 赖雅红 林晓琪 卢紫腾 文/图）穿着白色工作服，头戴工作帽，手戴手套，平和县山格镇宝丰村村民林叶珍穿梭在车间的处理工段，和普通工人无异。不过，凭着过硬技术，一箩筐挑拣好的蘑菇，哪个不干净，她一眼便能找出；因管理有方，仅靠提高产品利用率，她每年就为公司创造经济效益近百万元……

近年来，福建平和宝峰罐头食品有限公司员工林叶珍，从一个失地农民，华丽转身为公司管理者。不久前，她还荣获了“全国优秀农民工”称号。

从失地农民到管理者

今年35岁的林叶珍，原在平和县山格镇宝丰村务农。与福建平和宝峰罐头食品有限公司的结缘，缘于2001年。当年该公司征地建厂，林叶珍作为失地农民，被转移安置在公司处理工段当工人。

和其他工人一样，林叶珍从基层工人做起，每天在处理工段挑拣蘑菇、荔枝等。很快，凭着一股吃苦耐劳的劲，她炼就了一副“火眼金睛”：挑拣蘑菇、荔枝速度快质量好，在她手下，从未出现过劣质产品。

2004年，凭着这门过硬的技术，林叶珍被公司聘任为处理工段班长，走出了管理者的第一步。

每年为公司赚近百万元

平和宝峰罐头食品有限公司副总经理陈雨斌说，在罐头企业，处理工段是公司最辛苦、最繁杂，也是最容易出效益的工段。林叶珍能根据生产实际情况，提高产品利用率，尽量不造成浪费。“叶珍每年能为公司创造经济效益近百万元。”陈雨斌夸赞道，现在整个工段组都离不开她的管理。

这么多年来，林叶珍不仅业务水平好，在管理方面，也有自己的一套“独门方法”。“做罐头，如果每个工序浪费一点点，加起来就很可怕。”林叶珍说，在生产过程中，快速区分不同客户源，统一确定不同客户不同产品的标准，这是至关重要的，若产品不符合对方要求，就会造成巨大浪费。

陈雨斌说，在林叶珍的严管下，近年来，公司产品出厂合格率99.9%，未发生一起内外销退货，产品已销往日本、加拿大、美国、德国、英国等50多个国家和地区。