厦门城市共同配送体系基本建成 “鸟箱”方便市民

夏商进口商品直营中心。（本组图/记者 黄嵘摄）

O2O生鲜超市“夏商新生活”。

厦门日报讯（记者 李晓平 通讯员 厦商轩）2015年8月，厦门获批国内贸易流通体制改革发展综合试点城市。这既是对厦门内贸流通领域发展的认可，又是新一轮深化改革的重要推手。

改善民生是内贸流通体制改革的出发点和落脚点。在过去的一年里，市商务局深入实施“互联网+流通”行动计划，围绕传统商业转型升级、共同配送体系建设、两岸冷链物流产业合作等方面，促进内贸流通发展方式转变，增强其服务经济、改善民生的能力。

配送更轻松 城市共同配送体系基本建成

“鸟箱”方便市民

亮点:智能自动取货柜能够降低配送成本约30%，提高配送效率约1.5倍，截至目前，厦门已在主城区300户以上社区、高校、商务集中区以及岛外大型社区布设终端共同配送网点超过1300个。

厦门理工学院的大三学生林梅是一名网购达人，去“鸟箱”取快递已经是她每周生活的“规定动作”之一。“正是有了‘鸟箱’，我完全不用担心上课的时候快递到了。”她告诉记者，“鸟箱”不仅方便了消费者，也减轻了快递员的工作强度。

“这些俗称为‘鸟箱’的‘智能自动取货柜’，搭建起共同配送智能终端平台，能够降低配送成本约30%，提高配送效率约1.5倍，为电商、物流等行业提供了便捷、高效、安全、环保的配送服务。”市商务局相关负责人告诉记者，截至目前，厦门已在主城区300户以上社区、高校、商务集中区以及岛外大型社区布设终端共同配送网点超过1300个，服务人口约200多万人，占全市人口52%左右。

去年厦门新建成投入使用公共配送中心10万平方米，培育共同配送试点项目20个，基本形成了“3+10+N”三级城市共同配送体系，也就是3个城市城际配送分拨中心、10个城市配送中心和多个覆盖广大社区的末端共同配送网点，城市共同配送率超过60%。据了解，目前厦门的快消品、医药、家电、生鲜冷链食品的供应基本采用了共同配送的模式，流通的集约化水平大幅提升。

购物更便捷 传统企业和电子商务融合发展

扫二维码可购物

亮点:天虹微喔便利店是传统的商业企业将线下体验、配送和售后等优势与线上交易的便利化融合，店里的墙上贴着来自世界各地的商品图片，顾客只要拿出手机扫一下二维码，就可以完成购买程序，过几天商品就会寄到顾客家中。

细心的市民可能会发现，厦门的街头出现了几家天虹微喔便利店。店里的墙上贴着来自世界各地的商品图片，顾客只要拿出手机扫一下二维码，就可以轻松完成购买程序。几天时间，顾客就可以收到各地的商品。

天虹微喔便利店是厦门传统商业企业利用电子商务技术实现转型升级的一个缩影。去年5月，商务部制定发布《“互联网+流通”行动计划》，提出了电子商务进社区、线上线下融合互动等工作任务，要求在全国打造50个传统流通及服务企业转型典型企业。市商务局按照《行动计划》的相关要求，一方面大力扶持电子商务企业拓展服务领域和功能，特别是开展社区生鲜配送、社区家政服务、社区洗衣配送、社区小微商铺建设等社区服务的电商企业；另一方面，积极引导传统流通和服务企业实现转型升级。

“O2O生鲜超市‘夏商新生活’、家政服务预订平台‘好慷在家’等电商企业都已纳入厦门的扶持项目”，市商务局相关负责人表示，将推荐更多商业模式创新、市场推广前景好的项目申报国家扶持项目。此外，见福连锁信息化平台、苏宁云端配送中心等项目，都是厦门传统企业推动线下线上互动融合的代表，并取得了不俗的业绩。“传统商业企业将提升线下体验、配送和售后等优势与线上交易的便利化融合，必将迎来新一轮的发展机遇。”业内人士对传统企业的转型升级大多持乐观态度。

标准更完善 流通标准体系建设实现突破

食品冷链物流有标准

亮点:《厦门市食品冷链物流系列标准》是厦门商贸流通领域出台的第一部标准化指导性技术文件，是目前大陆出台的最接地气的地方性食品冷链物流标准及操作技术规范。

2015年12月，市商务局和市质监局联合发布了《厦门市食品冷链物流系列标准》，填补厦门食品冷链物流产业标准的空白。

该标准由两岸专家共同起草，不仅吸收了台湾地区的先进经验和研究成果，又充分考虑了厦门食品冷链物流产业发展现状，是目前大陆出台的和本地实际融合得最好、最接地气的地方性食品冷链物流标准及操作技术规范。

“该标准是厦门商贸流通领域出台的第一部标准化指导性技术文件，也是厦门两岸冷链物流合作试点重大成果之一。”市商务局相关负责人表示，食品冷链物流关乎民生，用标准的科学性、合理性和先进性规范食品冷链物流各环节操作要求，对提升厦门食品冷链物流产业管理水平、保障市民食品安全具有重要的意义。下一步，市商务局将按照商务部的部署，加强商贸物流、电子商务、商务诚信、居民生活服务等重点领域的标准建设，增强标准的适用性，提高标准质量。

菜价更稳定 市场应急保供能力不断增强

平价蔬菜平抑物价

亮点:《组织平价蔬菜供应方案》规定，一旦“菜篮子”产品价格持续走高，就会以财政补贴的形式组织投放低于市场价格的平价蔬菜，并以低于批发价10%的价格投放储备冻肉。

“现在和以往逢年过节不一样了，猪肉、蔬菜等价格不会涨得太多。”市民张大妈几乎每天都会去万寿市场采购食材，她对价格的变动最为敏感。

“近年来，市商务局加强了市场监测和应急调控，一旦‘菜篮子’产品价格持续走高，就会依照《组织平价蔬菜供应方案》，以财政补贴的形式组织投放低于市场价格的平价蔬菜，并以低于批发价10%的价格投放储备冻肉。”市商务局负责人告诉记者，市商务局还完善了相应的市场储备机制。“十二五”期间，厦门肉、禽、蛋、菜、水产品等主要副食品市场供应保持充足，批发价低于全国全省平均水平，供求关系未出现异常波动。

增强市场供应能力的根本则在于“菜篮子”调控基地和流通主渠道的建设。“十二五”期间，全市累计建成“菜篮子”调控基地92家，在全面完成“十二五”调控基地目标的基础上，新建成了日产80吨的芽苗生产基地，大大提升了厦门应对“淡、灾、节、突”期间市场供应波动的能力。

此外，闽南农副产品物流中心建成并投入使用，“双百市场工程”建设、标准化菜市场改造、“农改超”、定点屠宰优化整合等工作稳步推进，逐步实现了流通主体的规模化、标准化和信息化。厦门副食品批发市场经营的蔬菜、水产品、蛋品和冷冻食品，占厦门供应量的60%-90%，凸显了国有流通主渠道在保障供应、平抑物价、食品安全等方面的作用。