“罢市”探因 不只是高租金惹的祸 “百脑汇的房租实在是太高了,比对面电子城高出6-7倍,扛不住了。”今年6月份,百脑汇一楼重新规划后,王先生将店面挪到了比较中间的“黄金地段”,但业绩并没能好转。“从去年11月份亏到现在,着实撑不下去了。” 王先生算了一笔账,30多平方米的铺位,月租2.7万元,每平方米月租将近800元。而每月销量只有30台电脑左右,“就算每台电脑赚500元,也是入不敷出,何况利润还远远低于500元,再算上员工工资,亏得更多”。 许先生从2008年百脑汇开业就在这里做生意,15平方米的铺子当年月租8000元,之后逐年上涨至现在的每月13000元。 其实,每年10%左右的租金涨幅,算是厦门店租市场的“行情价”,怪只怪,租金一路涨,可销量却一直降。 许先生说,百脑汇的黄金时期在2010年,那时候随便一个铺子,每个月至少100台的出货量,可到了现在,每天卖1台都算不错的。 导报记者了解到,与百脑汇一路之隔的假日电子城,沿街店面每平方米租金仅120元左右。相比之下,百脑汇内部人员透露的月租每平方米590元-800元,确实贵出不少。 “罢市”背后 厦门电子商圈的没落 张先生在百脑汇有3个店铺,从百脑汇开业那天起,他就在这里卖电脑。张先生说,电子城、百脑汇的大多数商户,几乎都一样,每天一睁眼睛就要亏钱,亏损的“大头”就是房租。“虽然心痛,但我无法转行。我们不像服装店,一件衣服三四十元,电脑每台都要几千元,店铺的日常运作投入都在40万元左右。”张先生坦承,尽管他对这个行业有感情,但不得不承认,电子城这种传统业态正在被弱化。 百脑汇内部人士也坦承,百脑汇正在从专业的IT市场转型为复合型IT市场,其中IT的比例会逐渐减小。 去年6月,百脑汇开始整改转型,在一楼店面引进星巴克、表叔茶餐厅,还把原来做批发和零配件的四楼,整体转型为餐饮,引进台北东区美食汇。 事实上,不仅是百脑汇的IT色彩越来越淡,由百脑汇、电子城形成的厦门电子商圈正在失去它往日的光辉。距电子城不远处的大正电脑城,更是早已大门紧闭,玻璃幕墙里空空如也,满是灰尘,像个“弃城”。 记者观察 面对电商冲击 实体商业该何去何从? 百脑汇的租金风波,不过是电商冲击下,实体商业困境的一个缩影。随着电商的迅速崛起,以实体店为主的传统商业日子每况愈下,频频告急,“关店”声不断。 参加“罢市”的百脑汇商户陈先生坦言,正是因为电商冲击太大了,所以才希望百脑汇能降租,和他们一起扛过最困难时期。 百脑汇人士也说,去年五一、十一的销售旺季里,百脑汇商家的销售比往年下降了十几个百分点。“但是,这种情况降租就能改变吗?” 在电商冲击下,传统商业如何转型,已成为当下业界广为思索的课题。对此,厦门市商业联合会连锁同业公会人士认为,其实,传统零售与电商只是模式之争,只要积极改变,传统商业依然大有可为。“传统实体商业在差异化经营、在提升品质这方面还大有文章可做。”百货界人士吴先生说,以后,实体业态不能只是再简单卖商品,而是要卖服务、卖体验,甚至是一种生活方式,比如有以亲子为中心的儿童培训、娱乐、教育活动,购物中心变成生活场馆。“电商是一种潮流、一种趋势,而且会越来越发达;但这并不意味着实体店就会消亡,实体店转变发展模式,调整结构,增加服务,仍然有发展和提升的空间。”厦门市网络零售企业协会人士认为,零售店可以转成体验店,也可以成为配送终端,提供电商不能提供的服务。同时,零售企业也应积极利用电子商务,通过与电商和物流企业合作,打开另一片天地。 |
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