东南网1月7日讯(海峡导报记者 吴林增 钱玲玲/文 常海军/图)受电子书、高租金冲击,民营书店每况愈下,作为城市文化地标的书店逐渐减少。
在晓风书屋再关一门店之后,关于厦门民营书店的转型,再次被聚焦。昨日,导报记者调查发现,“纯书店”模式难以支撑书店发展,厦门不少书店已经转型。
其中,“图书+咖啡+餐饮”的书吧模式,目前在厦门最为流行,也比较受欢迎。
“纯书店”模式难生存
昨日下午,导报记者在中山路、厦大附近等地,寻觅了许久,很难看到一家书店的影子。在厦门,实体书店正在锐减。
而据相关学者统计,10年之前,厦门除了国有新华书店、外图中心以外,有民营书店数百家。
至于民营书店的没落,业内已经讨论了多年。近几年,随着互联网的迅速发展,电子书如雨后春笋般,网络书店的低成本、低折扣已经开始威胁实体书店的发展。
此外,图书经营业是一个微利的行业,近几年无论是用工成本还是经营费用都在不断增长。由于租金、人工成本增加,导致书店经营困难重重。
在业内,关于书店“死亡还是活着”的争论,一直持续着。
导报记者注意到,目前,在厦门单纯以卖书模式经营的书店,生存状况都比较差。而之前倒闭的实体书店,基本上都是单一经营模式。
“书吧”模式渐成主流
导报记者走访了岛内几家民营书店。目前,经营状况较好的书店,基本上不靠图书盈利。
在华新路,寂静的街巷中,“藏”着厦门最美书店——不在书店。不在书店没有经营在繁华商圈,而是另辟蹊径,经营在安静的生活区。
导报记者在店内看到,这家书店经营着咖啡、餐饮。书店内,有不少可供休闲的小屋,读者可以点上一杯咖啡,背靠沙发,轻松度过一个下午。
“我们这主要不是靠图书收入,而是靠图书聚集人气。”该店的服务员告诉导报记者。
在中华儿女美术馆的一家民营书店,主营模式也是“书吧”模式。书店里头,专门隔出几张桌子,供读者喝茶、喝咖啡,还卖一些厦门本地的纪念品。
据业内人士介绍,目前,“书吧”模式已成为厦门书店转型的主要模式。“书吧”模式,主要以图书聚集人气,真正带来收入的则是其它产品。
专家声音
实体书店的出路在多元化
“没有书店的城市再怎样繁华,也难免被讥为‘文化沙漠’。”台盟厦门市委委员陈奕雍认为,书店是一座城市的“文化地标”,厦门作为海内外知名的旅游城市,吸引游客的除了美丽风光外,还有浓郁的文艺气息,应该建设为“书香之城”。而“书香厦门”的建设,就离不开作为文化符号的书店。
在陈奕雍看来,民营书店要生存、要发展,必须依靠“两条腿”走路。他说,“未来,纸质书必然是越来越少,很可能要往高端化、奢侈化发展。书店要适时考虑消费人群的变化,选择适合自己的转型之路”。
陈奕雍认为,实体书店的出路在于多元化发展,未来的新型书店不一定要通过卖书获利,而是把图书作为一种文化附加。例如,书店可以成为举办沙龙讲座、艺术展览、思想交流的公共空间,也可以与地产、咖啡店、图书馆等其它行业结合发展。 |