麦斯特人力资源有限公司董事长李妍菲：“中国式并购”通病在“人”

海西晨报讯(记者 陈巧恩)“中国式并购”的通病在“人”，而不是“钱”。

昨下午，第三届“IPO人力资本论坛”在厦召开，麦斯特人力资源有限公司董事长李妍菲等多位业界专家对话企业老总，为企业并购“把脉”。

据了解，来自美国并购专家约瑟夫·克拉林格的研究表明，从事后分析来看，只有大约35%的兼并和收购能够达到预定目标。其中，人力资本成为企业并购能否成功的最关键因素之一。

在中国，这个问题更为突出，许多企业在并购之后，由于人事整合问题频出，造成“消化不良”，进而影响公司业绩。

李妍菲甚至认为，“人”的问题不仅仅出现在并购后，“在前期沟通中由于人的因素而没有启动的并购案例比比皆是。许多企业没有一个成熟的并购管理团队”。在昨天的论坛上，李妍菲与中国中投集团并购部总经理廖集浪、金石源投资合伙人曹益堂围绕如何有效执行并购计划，避免人员“大地震”深入探讨。

值得一提的是，“信任”和“文化融合”被公认为是人力资本管理最有效的两把“刷子”。