厦门古玩业界望整合资源 实现1+1>2(图)

《厦门古玩城再现“扩容潮”》后续报道

东南网-海峡导报3月25日讯（记者 孙春燕/文 吴晓平/资料图）古玩产业似乎成了香饽饽，经营者铆足了劲扩张地盘，不论饱和之说是否成立，古玩城的经营压力却是不言自明。

昨日，导报记者调查发现，尽管在厦门深耕多年，但作为一种产业，古玩行业还没有整合出一条完整的产业链，盈利模式依然是各个古玩城至今还在探索的“课题”。至于如何做大古玩产业，业者呼吁政府能将大家“拧成一条绳”，并借力会展经济来推动产业发展。

多数古玩城只是“二房东”

古玩城林立的厦门即将再度扩容，这个消息让既是古玩商又是古玩城管理者的吴伟栋喜忧参半。

喜的是规模扩大，厦门古玩业发展速度更快；忧的是，大多数古玩城就靠收租金，维持着单一的盈利模式。

“如果只是收租金，那古玩城的路只会越走越窄，没有附加功能和配套，很难形成强有力的盈利模式。”唐颂古玩城的初衷也是做个“二房东”，但因为融合了拍卖、展览，现在已经能在国内排上名号了，其负责人陈来金认为，想要把古玩城做大，必须要有配套活动。

可惜的是，尽管大多数古玩城都定位于古玩城、拍卖、展览会、鉴定、交流，但真正做到的却是凤毛麟角。导报记者调查发现，不论是主题鲜明的大型古玩城，还是规模较小的跳蚤市场，绝大多数的古玩市场都是靠“二房东”收租来维持。

现有资源亟待产业整合

“其实，以厦门现有资源，完全可以把古玩产业做起来，形成一条集收藏研究、鉴定、培训、拍卖、交易，甚至囊括物流、融资等服务功能于一体的大产业链。”这是吴伟栋经过调查得出的结论，在他看来，厦门古玩产业已进入高速发展时期，古玩城扩容的同时，更应花些心思在盈利模式上。