物业纠纷一年多 中山路名汇广场10余小商家集体出走

物业

10余商铺属个人财产

“很多都是历史遗留问题！”记者就此联络到名汇广场的物业公司升名汇物业管理有限公司，接通电话的夏经理也表示出无奈，“这些商家的店铺不属于我们的房产，是个人的。”夏经理告诉记者，早在2008年，名汇广场还是名汇铜锣湾广场时，已经有不少商铺卖给个人。现在要出走的那十几家商铺都属于个人房产，通过中介租出去的，而管理上则归属名汇。“因为此前一直炒作这里作为旅游集散地，商机很好，中介租金一路看涨，他们的租金高过我们一倍还多。”夏经理表示，这也是商家怨气的主要来源。

而物业管理上，夏经理则解释，经营管理费也是合理的，“我们是两个团队在做，一个收的是物业管理费，一个则是经营管理费，这在物价局也是通过的，合起来才收8元/平方米，与明发商业广场等商圈相比已经很低了。”夏经理说道，沿街的路灯还有堵住门店的车辆，这些涉及到街道管理处，交涉起来非常麻烦，“没办法，这里各自为政的事情太多，我们的工作也很难做。”夏经理说。

记者在名汇广场转了一圈，除了天虹商场人流较多外，里面基本空置着，而最外面一排则是招租和转让“专场”。林先生告诉记者，这样的情况维持很久了，压垮他的不是这里的租金，而是这里纷繁复杂的管理和他永远搞不懂的纠纷。

记者手记

谁能拯救名汇？

面对一批批来了又走的商家，这个曾被寄予厚望的名汇广场，现在只有天虹商场撑得起场面，而周边的小商铺都打起了退堂鼓。这不禁让人联想起几年前那个名汇铜锣湾广场，那个曾被业界誉为“Shoppingmall中国第一品牌”的铜锣湾没能拯救名汇广场，在2007年9月，由于供应商屡屡退场，名汇铜锣湾百货无奈关门。一年后，重整旗鼓的名汇广场把希望寄予天虹商场，这个强大牵引力在这两年里的确发挥过作用，但是边际效益似乎依旧没体现，商家倒的倒、走的走……

“管理的通畅才是拯救名汇的根本。”业内人士张先生的一句话掷地有声，商场、百货的集聚效益的确能在短时间内为Shoppingmall带来效益，但是长久生存之道除了完善管理别无他法。试问，哪个商家愿意在考虑如何卖东西的时候，还要考虑怎么与后台管理者斗智斗勇？（巫菁）