"和谐拆迁"争创海沧模式 征地拆迁提升幸福指数

据介绍，经过几年的摸爬滚打，海沧街道总结出了一套行之有效的征拆做法和经验，概括说，就是“五个到位”:

组织领导到位。考虑到征地拆迁工作任务重、时间紧、牵扯面广，从年初开始，海沧街道就将全年28个项目分解为五大片区进行运作，做到领导明确、责任到人。“把握好征地拆迁与确保群众利益的结合点，有针对性地选择一些群众基础好、做事细心、经验丰富的同志作为征地拆迁工作小组的成员，做起工作来，当然又快又好。”方超群如是介绍。他说，一次，海沧街道办主任助理许建平在与被拆迁户“苦战”了10多个小时，拿下征地拆迁协议后已是下半夜。

目标责任到位。不打无准备之仗。按照年初计划，海沧街道制定了各片区的目标任务。上半年重点保障南海三路、钟林路、五大公园、厦成高速的用地需求，下半年确保南海三路11月底通车，水头社、厦漳大桥青礁互通桥、双十中学海沧分校、京口岩小学征地拆迁工作赶在12月底完成。

沟通协调到位。工作组按照“超常不违规，创新不走样”的思路，积极协调好土地、公安、执法局、工商、财政等部门及相关单位形成联动，宣传、入户、公告、丈量、查档等工作交叉进行，征拆工作效率大大提高。

服务保障到位。了解村情民意，做好矛盾纠纷排查，确保社会安定稳定；做好被拆迁安置小区及便民服务，不断提高群众的满意度。几年来，海沧街道没有因为征地拆迁发生一起重大群体性事件和越级上访。

宣传发动到位。街道方面出资数十万元在各村制作宣传标识和宣传材料；通过《厦门日报》、《厦门电视台》等主流媒体对典型经验、做法、重要节点的推进进行跟踪报道，营造了良好的征地拆迁氛围；依照法定程序，对征拆全过程进行上榜公布，主动接受群众监督，充分体现了阳光操作，切实取信于民。