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第三章:驱动之源 我国第一所国家级高新区的平台型产业大学——厦门火炬大学今天揭幕,这个创举被中国(海南)改革发展研究院院长迟福林称为“融入在企业里,离市场零距离”。在厦门国家火炬高新区,大项目落地的速度不断刷新。厦门国家火炬高新区服务力度不断加码,以五星级店小二式的服务不断书写着“小政府、大服务”的新故事。 今年,基板玻璃厂商电气硝子在厦门国家火炬高新区的投资再度加码,计划建设电气硝子四期项目。 “老朋友”增资扩产,无疑是对厦门国家火炬高新区营商环境和未来发展的认可。作为市政府派出机构,火炬高新区管委会没有行政审批权,但基于与各行政区的高效联动,以及对企业的了解、对产业的研究、对体制机制的创新,“小政府”做实了“大服务”,由以“硬投入”为主向更加注重打造“软环境”转变。 今年年初,厦门市委、市政府出台《关于促进厦门火炬高新区高质量发展的意见》,“厦门火炬大学”被列入重要任务之一。这是我国第一所由国家级高新区主导创办的线上线下相结合的园区大学,将汇聚国内外专业咨询机构、高校院所、园区企业、高端人才等多方力量,打造集政企学对接、产学研融合、人才培养、产业智库等功能于一体的高水平平台。 中国(海南)改革发展研究院院长迟福林将厦门火炬大学形容为“融入在企业里,离市场零距离”的大学。他认为,厦门火炬大学本质上是服务于园区创新型、应用型、技能型人才培养,壮大高水平工程师和高技能人才队伍。 服务,还是服务。在营商环境建设这场持久战、耐力跑中,厦门国家火炬高新区持续提升服务的专业化、精准性。 大项目落地的速度不断刷新。“中航锂电速度”:项目从洽谈到签约落地仅用时2个月,从签约到交地开工用时2个月,总包进场后4个月完成封顶。“浪潮速度”:从签约到场地交付仅用时2个月,从场地交付到投产也仅用时2个月,连续创造我市重大项目落地的多项纪录。 孵化培育成效显著,已有超1100家企业受益于园区孵化培育,完成从雏鸟到雄鹰的蜕变。本地产业协作平台不断壮大。整合产业资源,招引上游项目,鼓励相关企业做好“产业的配角、配套的主角”。打造信息化合作平台,组织企业“抱团”争取资源和订单。 营商环境没有最好,只有更好。“更好”的动力,源自改革。2018年,面对传统招商体制已无法适应新形势需要,厦门国家火炬高新区管委会将内设机构——招商服务中心由事业单位改制为国有独资企业——招商服务中心有限公司,以公司化、市场化模式推动招商引资工作良性发展,这一举措获省市主要领导支持,并向全省、全市进行经验推广。 “更好”离不开党建引领的“红色动能”,离不开企业的深度参与。在火炬高新区党工委领导下,园区非公党委、联合党委、非公企业党组织齐心协力,推进“优势共铸、联盟共建、人才共育、阵地共造、经验共享”的工作机制。 今年,“火炬服务”再升级,园区将着力通过智慧园区、火炬金融服务平台、火炬智能制造平台、火炬产业联合会等服务平台功能,推动企业提质增效。一场更深层次的优化营商环境行动,正在厦门国家火炬高新区展开。 历史的指针指向新的刻度,打造一流高科技园区的目标已经排定:到2025年,园区总营业收入达5500亿元,工业总产值达4500亿元,进入国家高新区第一梯队。到2035年,力争建成亚太地区富有影响力的一流科技园区,打造成面向金砖和“金砖+”新兴产业合作交流的示范区,成为国家高新区现代化治理的典范。 三十而立再出发,扬帆奋进正当时。 以建设金砖国家新工业革命伙伴关系创新基地为契机,以更好地服务构建双循环新发展格局为方向,在高质量发展之路上,厦门国家火炬高新区正在书写更加灿烂辉煌的明天。 |