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翔安区抓重点补短板强弱项 持续深化医药卫生体制改革

2018-01-03 14:59:26王元晖 来源: 厦门网  责任编辑: 段马水   我来说两句
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强软件 服务能力再提升

由于有了来自大医院的名医坐诊,不久前刚刚完成提升改造的新店中心卫生院每天都很热闹。去年6月,翔安选取这里为试点,探索建立以市第五医院为龙头、镇街卫生院为枢纽、村居卫生所为基础的松散型医疗技术协作关系制度框架――医疗联合体。更通俗地说,就是由市第五医院选派业务骨干担任卫生院副院长,选派相关科室专家到卫生院坐诊,指导、带教卫生院临床医生常见病、慢性病的诊治,同时建设信息平台,通过市第五医院与卫生院之间医疗信息互联互通,实现区级医院优质医疗资源和医疗服务重心下沉。

翔安的医疗服务,有一个关键词叫“分级诊疗”。以“慢病先行、三师共管”为重点,一个基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式已坚实地构建起来。尤其是去年,该区借助医联体平台推动市第五医院与卫生院签订双向转诊协议书,探索按病种建立分级诊疗双向转诊日间手术绿色通道。

而家庭医生,也越来越频繁地走入翔安普通老百姓的生活。截至去年11月,全区家庭医生签约人数118227人,签约覆盖率达34.82%,其中重点人群续签率88.39%,“厦门i健康”绑定率18.62%。

近日落幕的第二十二届全国发明展览会上,由翔安区卫生计生监督所自主研发、自主创新设计的智慧健康“云卫监”综合监管大数据平台荣膺全国金奖,其映衬的,也是去年以来翔安推进智慧健康工程建设的不辍脚步。他们大力开展区域健康医疗大数据产业调研和规划编制,探索健康医疗大数据应用发展合作新模式。

做强医疗卫生事业,“招才纳贤”同样关键。去年,又有6名通过简易程序引进的人才加入翔安的医疗队伍,这种人才“直通车”,最终驱动的势必是这里卫生服务能力的提升。

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