片区联建破壁垒 厦门同安探索乡村共同富裕新路径

东南网5月28日讯（本网记者 文洁 邹玒 通讯员 郑素描 王彦雯）作为厦门农村面积最大、农业占比最重、乡村人口最多的行政区，同安区曾是典型的“大农村”，面对村庄布局分散、资源禀赋各异的现实，如何避免撒胡椒面式的无效投入？

同安的答案是坚决摒弃“就村论村”的传统路径，以片区化思维重构乡村发展版图，通过跨村联建打破行政壁垒，通过动线打造重塑发展空间，通过多维赋能激活内生动力，走出一条具有沿海特色的共同富裕之路。

上陵村的转身是单村“腾笼换鸟”最直观的样本。

“以前上陵村养牛蛙，污水直排；居民守着空楼房，环境差。”谈起上陵村的变化，厦门稻香上陵文化旅游发展有限公司总经理刘胜海的语气中难掩自豪，“现在退养的牛蛙池改成生态稻田，闲置楼房改造成咖啡馆，还带动村民实现家门口就业。”

“目前，上陵村采取‘整村策划、整村规划、整村运营’模式，已盘活村内闲置撂荒农田、果园地约50亩，租赁改造闲置民房10来栋。村中落地民宿、稻田咖啡、营地农场、中餐厅等多元业态，二期还将推出游民公社、米酒工坊、古窑工坊及研学培训基地。”刘胜海表示。

除了村企联建，同安更关键的“打法”，是把单村的突围扩展为片区的抱团。

“发展乡村旅游是田洋村增收的重要路径，但只凭田洋村不够。”同安区大同街道田洋村党委书记、村委会主任陈水让走了一条特殊的路，他带领田洋村与莲花镇水洋村、云洋村以及汀溪镇五峰村开展以“三洋一峰”为品牌的跨村联建，联合推出4个村的特产，统一品种、统一包装，联合贴上地理标志。曾经几毛钱一斤都难卖的“田洋果蔗”，如今成了市场上的抢手货，4村村集体经济收入平均增长120%。

目前，同安全区已推行“村村联盟、政村联动、村企联营”模式，组建52个村党组织领办公司。资源在村与村之间自由流动，曾经“各扫门前雪”的村庄，如今展现出“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”的景象。