福建“便利店一哥”布局东南亚商机

见福1.2亿出售成都公司引入马来西亚建筑商

福建“便利店一哥”布局东南亚商机

东南网5月20日讯（海峡导报记者 孙春燕）继今年年初高调提出“五年万店百亿”目标之后，福建便利店“一哥”见福又开始布局东南亚市场。

1月22日，马来西亚建筑商JBB BUILDERS（以下简称“JBB”）宣布，正与见福磋商收购成都市见福便利店管理有限公司（以下简称“成都见福”）100%股权，交易金额达1.2亿元人民币。导报记者昨日获悉，双方又于5月8日签署为期六个月的谅解备忘录，约定共同开拓马来西亚及新加坡连锁便利店商机。

出售成都门店的多重考量

公开资料显示，成都见福共有95家门店，其中65家直营、30家加盟。成都见福2024年亏损2655万元，2025年净利润仅110.2万元，盈利能力薄弱。见福方面承诺，成都未来两年年净利不低于1000万元，差额补足。

一边喊出“五年万店百亿”的扩张口号，一边却卖掉门店？这一看似矛盾的动作背后，是见福的多重考量。

早在2020年，见福便明确表示——必须上市。便利店IPO，资本市场更看重净利率、门店回报率，而非单纯规模。出售成都见福，见福可一次性回笼1.2亿元现金，剥离低效资产，优化财务结构，是冲刺IPO的关键一步。

而对于JBB来说，此次跨界收购成都见福，有助于其进入中国零售市场、实现业务多元化，从而降低对单一行业依赖，提升抗风险能力和增长潜力。

见福的另一考量是：以国内非核心资产，换取海外扩张入场券，打开更广阔增长空间。5月8日，JBB对外宣布，该公司与厦门见福连锁管理有限公司签订谅解备忘录，双方将共同开拓马来西亚及新加坡的连锁便利店商机。

一位见福内部人士表示，JBB在新马拥有成熟政商与渠道网络，见福输出“品牌+运营+供应链”体系，双方优势互补，共拓东南亚市场，有助于为公司未来IPO与全球化布局打下基础。

从啤酒大亨到便利店龙头

见福的崛起，离不开创始人张利的传奇轨迹。

1984年，22岁的张利从西北轻工业学院毕业，进入宁夏玻璃制品厂，从技术员做到副厂长。1991年南下厦门参与合资啤酒厂建设，就此扎根福建。1996年辞职成为雪津啤酒代理商，因为雪津啤酒，张利身家翻近50倍，斩获人生第一桶金。

2006年，44岁的张利在厦门开出首家见福便利店，二次创业。初期连续7年亏损，投入超1亿元仍未见起色，他曾自嘲“不如买房收租”。直至2013年门店达280家才实现盈亏平衡。

此后，见福驶入快车道：2014年收购台资悦士便利店，整合厦门“我爱我家”、泉州“好的佳”；2018年获红杉资本2.4亿元投资，2020年京东战略入股20%，成为第二大股东。至2025年底，见福全国门店超3000家，福建本土占2500家，稳居中国便利店百强第11位。

1.2亿元出售成都门店，是张利与见福的关键一跃：剥离包袱、回笼资金、绑定海外资源，为IPO做足准备。此次交易，既是见福的战略校准，也为中国零售企业提供了转型升级的样本。