复旦中山厦门医院内镜团队的“区域辐射”新样本
| 2026-02-05 15:33:06 来源: 复旦中山厦门医院 责任编辑: 段马水 我来说两句 |
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复旦中山厦门医院内镜团队的“区域辐射”新样本 “我是泉州的,本想着跑北上广找大专家看病,没想到上海专家直接来到咱‘家门口’了,开车一小时就能看上,看完当天就能回家,太省事儿了”……“我从江西来,马丽黎主任上海的号太难挂了,听说她来厦门了,我们立刻就赶来了,没想到这里也能找马主任就诊,环境服务也好”……“我是梅州的,之前去了好多地方都说手术风险大做不了,打听到马丽黎主任是这方面的专家,我就找过来了,现在恢复得很好”…… 2025年6月,马丽黎主任医师从上海复旦大学附属中山医院来到厦门,担任复旦中山厦门医院内镜中心执行主任,接过带领内镜中心前行的接力棒。从黄浦江畔到东海之滨,一名医生的跨区域流动,不仅是先进医疗技术的传播,更是国家区域医疗中心实现优质医疗资源区域辐射的生动实践——它打破了地理壁垒,让厦门及周边地区的群众百姓在“家门口”就能享受到“原汁原味”的复旦中山优质诊疗服务,为当地百姓带来了实实在在的健康福祉。 复旦大学附属中山医院厦门医院 一、团队协作:把“复旦中山标准”落地为“闽南实践” 作为全国首家国家区域医疗中心建设单位,复旦中山厦门医院的建设绝非简单的“挂牌”或技术帮扶,而是全要素、全链条、全周期“同质化”管理实践的深度落地。该院通过“整建制”引入“复旦中山”专家力量,超120名来自上海总部复旦大学附属中山医院的资深专家、骨干常驻厦门,将“复旦中山标准”的工作流程、管理模式与先进技术深度转化为本地诊疗实践,复旦中山厦门医院内镜中心正是这一模式的生动范例。 如今,上海总部内镜中心开展的术式,在复旦中山厦门医院也都已开展。“我们并非某一位专家的‘单打独斗’,而是一整套技术体系和管理模式的整体移植。”复旦中山厦门医院内镜中心执行主任马丽黎介绍,团队通过“师带徒”、集体培训、多学科协作诊疗等机制,把上海总部的先进理念和规范体系全方位、系统性地“复制”到厦门。这种“体系化移植”不仅让技术快速落地,更带动本地医护团队快速成长,形成了可持续、能传承的人才梯队。 二、 双主任制:同质化管理的“核心引擎” 复旦中山厦门医院的“双主任制”是其实现跨省同质化医疗服务的创新核心。在这一组织架构下,上海总部各学科主任兼任复旦中山厦门医院对应科室主任,负责统筹学科发展战略和一体化管理;同时,复旦中山厦门医院科室执行主任/副主任主要由上海总部学科副主任或专家骨干担任并长期驻厦,具体负责日常医疗事务管理、技术落地和本土团队的培养,内镜中心正是这一制度成功实践的典范。 周平红教授:战略引领与国际标准输入 复旦大学附属中山医院内镜中心以内镜微创“中山标准”引领国际内镜诊疗规范,不断刷新内镜治疗技术领域高度。2018年7月,“大国工匠”、国际知名消化内镜诊疗专家周平红名医工作室在复旦中山厦门医院成立。作为复旦大学附属中山医院内镜中心主任兼复旦中山厦门医院内镜中心主任,周平红教授带领团队专家成员定期在厦门看诊、手术、带教,成功将多项世界领先的内镜微创技术落地厦门,譬如以周平红教授创造的经口内镜下肌切开术治疗贲门失弛缓症(POEM),以及ERCP治疗、胃黏膜下肿物EFTR手术、食管静脉曲张套扎手术和超声内镜下穿刺等多项高难度内镜下微创手术均已在厦成功开展,患者在“家门口”就能享受国际水准的优质诊疗服务。 姚礼庆教授:体系奠基与本土化创新 姚礼庆教授是上海总部复旦大学附属中山医院内镜中心的奠基元老之一。作为复旦中山厦门医院内镜中心的资深顾问,姚礼庆教授凭借丰富的学科建设经验,将上海总部的成熟管理体系、质控标准与人才培养模式系统平移至厦门,带领厦门医院内镜中心“从无到有”“从零到一”建设开拓,并将其主导研发的国产胃肠道电子内镜技术以及上海总部先进的内镜诊疗技术和理念快速落地厦门,为推动厦门医院内镜中心的建设发展奠定了坚实根基。据悉,2020年复旦中山厦门医院内镜中心开科仅3年,就已成熟开展多项先进内镜技术,消化内镜年诊疗量达到18000例。 陈巍峰专家:技术深化与人才"造血" 作为复旦中山厦门医院内镜中心第二任执行主任,陈巍峰专家聚焦技术深化和本土人才培育,累计完成胆胰系统疾病ERCP手术5000余例,牵头制定医院《上消化道和下消化道出血的救治流程》,培训本土医生开展内镜下止血手术,致力于将上海总部先进技术和理念系统传授给厦门本地医疗团队。在其体系化的带教和培养下,多位本土青年医师已能独立开展高难度内镜技术,逐渐成长为科室骨干,并在全国消化内镜赛事中斩获佳绩。这种“下沉带教”模式,正是医院实现从人才“输血”到人才“造血”转变的关键,为打造一支“带不走”的顶尖内镜团队注入了硬核支撑。 三、 辐射效应:全国首家国家区域医疗中心的“民生答卷” 以前,患者去北上广等大城市就医,往往伴随着昂贵的时间成本与精力损耗。建设国家区域医疗中心的初衷,就是让老百姓在“家门口”就能好看病、看好病,减轻跨省异地就医负担。复旦中山厦门医院作为全国首家国家区域医疗中心建设单位,用实际成效交出了亮眼答卷:医院患者群体已经覆盖全国 34 个省级行政区(含港澳台地区),市外患者占比超过40%,区域百姓跨省异地就医逐年下降,初步实现了国家建设区域医疗中心的功能使命,破解“大病不出省”难题、缓解优质医疗资源分布不均衡的结构性矛盾;与此同时,像马丽黎医生这样的专家资源流动,更实现了“专家多跑路,患者少奔波”的共赢局面——它不仅提升了厦门的医疗服务能级,更以医疗为纽带,赋能区域民生改善与营商环境提升。如今,医院患者满意度六年蝉联全市综合医院第一,“家门口的上海医院”已成为百姓信赖的优质口碑。 从上海到厦门,从技术平移至区域辐射,“复旦中山”内镜团队的实践,不仅是一次跨区域的医疗协作,更是国家区域医疗中心建设的“可复制样本”:它用“双主任制”保障同质化服务,用“体系化移植”推动技术落地,用“人才造血”实现可持续发展,最终让优质医疗资源跨越山海,惠及更多百姓。“我们正在积累闽南地区消化道疾病的临床数据,这些宝贵的资料将为区域疾病防治提供重要依据。”马丽黎执行主任表示。未来,团队将继续以打造国家区域医疗中心标杆典范为目标,在技术创新、人才培养、疾病防控上持续发力,为建设健康中国贡献更多复旦中山力量。(复旦中山厦门医院 吕意达) |
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