厦门湖里区文化惠民创新实践让居民成为城市主人

在厦门湖里区，“生活在湖里是幸福的”已经成为许多居民发自内心的自豪之声。湖里区坚持以群众需求为导向，通过创新文化惠民模式，不仅实现了文化惠民和文化自信的提升，还推动社会治理和社区建设的高质量发展，让居民真正成为城市文化的主人。

场景创新：让文化服务“无死角”

湖里区在文化惠民中坚持“全覆盖、近距离、高品质”原则，将文化服务融入居民日常生活，形成覆盖老、中、青、少各年龄段的公共文化服务体系建设网络。除了传统文化馆和图书馆，湖里区在口袋公园、社区活动中心、体育公园、滨海绿地等地建设多样化文化活动场所，让居民随时随地参与文化活动。

奥林匹克诺斯蒂文化体育公园的太极拳公益培训课程，由非遗传承人陈国太亲自授课，吸引了上班族、学生和退休教师等各类人群参与。这既是文化传承的创新实践，也是文化创新的具体体现。同时，湖里区新建或改建全民健身场地165处，实现“15分钟健身圈”全覆盖，配合夜间照明、饮水设施、自动售卖机等配套服务，使居民在“家门口”就能享受高品质文化和运动体验。

此外，湖里区图书馆推动“社区分馆”和“家庭图书室”建设，通过24小时开放的小区书屋，让居民自助借阅，实现“伸手可阅读”的目标。这种文化惠民工程不仅提高了居民的阅读参与度，还推动青少年素质提升，形成良好的社区文化生态。

机制创新：群众主导，社会力量广泛参与

湖里区文化惠民的另一大特色是“群众点单、社区选单、专家接单、受众评单、政府买单”的工作机制，充分发挥公众参与和社会参与作用。

例如，濠头社区通过问卷调研征集居民对民族舞、古典舞和广场舞课程的需求，开设相应舞蹈班，不仅满足点单居民，还吸引周边群众“蹭课”，形成文化学习的良性互动。同时，湖里区动员社会力量参与文化服务，新华书店、仙岳书院、惠和石文化园等9家文化企业、文艺团体提供超过500节公益培训课程。第三方评估和学员满意度反馈机制确保活动质量，活动满意度超过99%。

此外，湖里区借助“湖里头条”公众号等信息公开平台，将课程安排、师资简介、报名方式、录取名单全部公示，让居民通过信息公开轻松了解和报名。社区志愿者参与场地管理和活动组织，实现居民自我管理、自我服务与相互受益的循环。这种机制既体现了法治政府和政务服务效能，又强化了基层社区的社会治理能力。

成效创新：文化赋能基层治理与社区认同

湖里区文化惠民活动的成功不仅体现在课程数量上，更体现在对社区治理的推动作用。社区文化艺术季、元宵民俗活动、城市诵读季等品牌活动，将居民从文化活动的受益者转变为参与者和创造者，显著增强居民的社区认同感和归属感。

例如，马垅社区举办篮球联赛“村BA”，邀请NBA球星贾森·威廉姆斯指导训练，居民在参与比赛、组织活动的过程中，形成了自我管理和自我服务的机制，提升社区凝聚力。同时，坂美民俗文化园结合非遗课程，将传统祭祀活动与现代公共文化服务相融合，开展“民俗体验课”，让非遗技艺在生活中得以传承。这种做法不仅实现文化传承和文化创新，也通过文化活动增强居民的社会责任感和法律意识，为社区安全与社会稳定提供了支撑。

湖里区还注重特殊群体的文化参与，开展台青闽南语歌唱比赛、外来务工子女夏令营和公益阅读课程，实现多元文化惠民服务。通过社会参与、意见征求和社区调研机制，确保文化活动与群众实际需求高度契合。

更为重要的是，文化活动与社区服务、公共就业创业、社会救助体系等社会领域改革紧密结合，为居民提供全方位服务。居民从“不得不来”变成“想来”，从“享受服务”变成“创造文化”，真正实现“惠民更悦民”的目标。这一系列创新实践，也体现了湖里区在基层治理体系和治理能力现代化方面的探索和成效。

湖里区的文化惠民创新，不仅提升了居民的文化自信和生活幸福感，更以制度创新和群众参与为抓手，推动社会治理、公共服务体系建设和社区认同感的提升。通过“场景创新、机制创新、成效创新”，湖里区正在打造一个人人参与、人人受益、文化融入生活的现代城市社区，为全国文化惠民工作提供了可借鉴的实践样板。