厦门湖里区：制度创新为基层减负“清单”提效

清单一张，责任一目了然；改革一场，基层焕发活力。厦门市湖里区金山街道以编制“履职事项清单”为抓手，推动基层治理制度化、科学化，为改革创新注入了新动能。

这项改革的出发点，是破解基层“小马拉大车”的困境。过去，部分部门职责不清、任务下压，基层干部身兼数职，疲于应对。金山街道坚持“四个注重”，以科学编制和精准执行为核心，让每一项职责都有“坐标”、每一个任务有“归属”。

改革中，街道实行“业务梳理—部门把关—专班会审—领导核审”的四级审核机制，确保每项职责合理、合规、可执行。同时，通过集中办公和示范试点，推进政府部门间协同监管，解决部门交叉和责任模糊问题，实现资源共享与信息互通。

值得关注的是，街道在清单编制过程中，注重公众参与与民意反馈，健全公众参与重大公共决策机制。通过召开专题会议、征求社区干部和企业意见，形成覆盖全面、表述清晰的清单体系。居民群众不仅是政策受众，更是改革的参与者与评判者，体现了公民有序政治参与。

如今，金山街道的清单已覆盖党建、经济、民生、安全等多个领域，共形成108项基本履职事项、73项配合事项和83项收回事项。清单不仅让职责更清晰，也让权责更平衡，推动权力运行透明化。

从减负到赋能，从清单到实践，金山街道用制度创新打开了基层治理的新空间。清单不只是“任务表”，更是一份改革答卷，展现了推动改革举措落地见效的实践成果，也折射出湖里区推进国家治理体系和治理能力现代化的坚定步伐。