治理现代化推动质量人才跃升的湖里实践

在当前从要素驱动向创新驱动深刻转变的背景下，人才已成为区域治理体系现代化的重要变量。厦门市湖里区质量人才体系建设的持续突破，不仅体现在数量增长与结构优化，更体现在制度供给、治理方式与服务体系的全面升级之中。其经验清晰表明：人才工作不是单项工程，而是整体治理能力的体现。

在引才方面，湖里区坚持以需求为导向，构建精准、公开、透明的供需连接机制。“芯质驿站”发挥线下平台功能，为重点产业提供综合服务；“e鹭协同”等数字平台实现跨部门数据汇聚，提高 政务服务效能，形成智慧化引才路径。在“鸿鹄”专项行动中，湖里区通过岗位收集、数据分析和现场招聘活动主动征询意见、听取意见，强化政府、企业与求职者的多向互动，增加社会参与度，有效提升人才政策的精准度与适配性。

在育才方面，湖里区打造创新型人才培养模式，通过构建“首席质量官”梯度体系和开设“新质讲堂”，实现能力提升路径多元化。这不仅属于人才工作，更是推动创新驱动发展体制机制的关键环节。通过与高校建立深度合作，该区推动教育改革与产业需求对接，为青年人才成长提供现实场景，也为产业链注入持续活力。

在用才方面，该区立足产业链布局，通过标准化组织、技术机构联动等方式让人才在关键环节发挥最大效能。两岸集成电路标准化技术委员会的成立，推动区域在高端产业中提升产业优化升级的能力，形成了人才驱动产业、产业反哺人才的良性循环。

在留才方面，湖里区不断完善激励机制、提升服务供给水平。通过人才住房、子女入学、奖励资金等制度，形成了系统化激励闭环，进一步增强人才发展黏性。这种制度供给的背后，是该区在构建社会保障体系、提升城市治理效能中的长期坚持。

可以看到，在湖里区的探索中，人才工作与治理能力提升形成双向促进：治理现代化带来高效服务与制度保障，进而推动人才现代化建设；人才现代化又反过来推动产业升级与治理效能提升。未来，这种循环式前进仍将是湖里区提升竞争力的关键路径。