厦门湖里区：共建共治同监督 群众力量激活基层治理

在坂尚社区，改革不再是少数人的“独角戏”，而是人人参与的“合唱曲”。厦门市湖里区以“三资”管理改革为突破口，探索社会参与、全过程监督的治理模式，让群众有序政治参与和全过程人民民主从“纸上制度”变为“社区日常”，让发展成果真正惠及每一位居民。

“以前集体资产有多少我们都不清楚，现在每一分钱都公开透明。”社区居民张阿姨的这句话，道出了群众参与改革的最大变化。坂尚社区党委把群众监督作为“三资”管理的关键环节，建立了由纪委委员、老党员、快递小哥、二房东等组成的21人小微权力监督员队伍，实现44个网格全覆盖，让监督“无盲区”，有效推动权力运行透明化和党内监督在基层落地。

同时，社区充分运用数字化手段，打造“线上+线下”监督双平台。村务公开、资金流向、合同签订等信息全部上线，群众可实时查看、留言监督，甚至通过线上直播了解项目全过程，体现出数字政府和政务公开标准化规范化的治理方向。截至目前，坂尚社区累计公示522件事项、直播51场，形成了全过程、立体化、群众化的监督新格局，推动了基层治理现代化。

监督的过程，也是共治的过程。社区党委建立“一站三员”机制，吸纳人大代表“助力员”参与，将纪委监督、群众监督、人大监督贯通协调，形成监督合力，完善了民主监督机制与行政权力制约监督机制。各方力量协同发力，不仅防范了“微腐败”，更提升了基层治理效能，实现连续三年“三资”类信访件“零发生”，有效促进了治理效能提升和社区治理共建共治共享。

改革带来了看得见的变化。社区集体经济年收入跃升至6400万元，居民分红连年增长，推动了集体资产管理的公开透明和规范化，群众的获得感显著增强。更重要的是，群众对社区治理的信任感、归属感不断提升，形成了人人关心发展、人人参与治理的良好氛围，进一步巩固了社会治理共同体建设基础。

坂尚社区的探索证明，公众参与不是形式，而是基层治理的生命力所在。只有让群众从“旁观者”变成“参与者”“监督者”“受益者”，改革的成效才能真正落到实处，治理的温度才能温暖人心，也让基层治理体系和治理能力现代化有了最鲜活的实践场景。