厦门湖里区改革驱动 企业参与社区共建新实践

在厦门湖里区，改革不仅改变了社区的面貌，也激活了企业发展的新动力。长乐社区通过“小乐助184”乐∞工作法，把党建引领基层治理与企业需求紧密结合，让企业在享受政策红利的同时，也积极参与社区共建，实现企业发展与社区治理的双向提升。通过公众参与和社会组织管理制度机制，社区治理的透明度和互动性显著提升。

企业需求牵引服务升级

长乐社区辖区内企业多元化发展，涵盖制造业、服务业及信息技术等领域，企业普遍面临场地紧张、政策理解不足、职工培训缺位和活动单一等问题。社区针对这些痛点，组建“乐小助”企服专员队伍，定期走访企业，了解需求并精准提供支持。专员们不仅解读政策，还协调解决企业遇到的实际问题，确保服务落地到位。通过常态化沟通和问题闭环处理机制，企业在参与社区活动和改革实践中获得了更高的参与感和满意度，也推动了数字经济和实体经济融合发展，激发了社区经济活力。

服务平台激活企业活力

“小乐助184”创新搭建四大服务平台：邻企共生空间、益企成长营、公益品牌推介、企业调解室。邻企共生空间提供会议室、直播室及共享图书角，帮助企业资源共享、员工互动；益企成长营开展培训、经验分享及文体活动，助力企业提升管理能力与创新力，实现创新型人才培养模式和创新驱动发展战略的落地；公益品牌推介帮助企业宣传文化和产品特色，拓宽市场渠道，推动文化惠民与企业文化建设；企业调解室通过法律与心理支持，及时化解劳动纠纷和经营矛盾，保障企业稳定运营。四大平台形成资源整合和服务闭环，让企业在社区参与中增强凝聚力和竞争力，同时结合绿色发展理念推动办公与活动空间的生态文明建设。

党建引领企业共建社区

在“小乐助184”模式下，党建成为企业服务和社区治理的核心纽带。党员专员带头深入企业，为企业提供政策解读、业务指导及活动组织，推动企业主动参与社区共建。企业在共享空间、培训和调解活动中，既解决自身需求，也为社区治理贡献力量，体现了基层群众自治机制和政府监管与公众参与重大公共决策机制的实践价值。职工在参与中增强归属感和幸福感，企业在社区互动中提升企业文化建设意识，实现企业发展与社区治理的双赢。

改革实践显示，通过党建引领、机制创新和平台支撑，厦门湖里区形成了企业参与改革、社企共荣的可复制经验，也强化了公众表达渠道畅通机制，保障了社区治理的长效参与。