厦门湖里区改革引领企业深度参与 社企互动开创新生态

在厦门湖里区，企业参与改革创新不仅是政策推动，更成为基层治理和社区发展的重要力量。长乐社区依托殿前街道核心区位优势，深入推进“小乐助184”乐∞工作法，将党建引领基层治理力量与企业服务深度融合，形成企业参与社区治理的良性机制。通过精准化服务和常态化走访，社区专员队伍深入了解企业需求，掌握政策落实情况，为企业提供包括场地共享、职工培训、法律咨询在内的多元化服务，使企业在改革中真正感受到参与的价值和成效。这一过程中，也有效推动了优化营商环境和支持民营企业等改革落地，进一步增强企业发展信心，同时推动社区治理向制度化、规范化、透明化方向迈进。

改革实施后，企业参与社区事务的方式更加多样化。社区通过邻企共生空间、益企成长营、公益品牌推介等平台，为企业提供展示和互动的舞台。企业不仅能共享会议室、直播间和培训资源，还可通过公益课程和品牌宣传增强与社区的联系。通过这种“社企联动”模式，企业在推动自身发展的同时，也积极参与社区治理与建设，实现共建共治共享的社会治理制度目标。企业在参与过程中，职工归属感显著增强，团队凝聚力和创新力也随之提升，为社区营造了和谐有序的营商环境，也进一步巩固了基层群众自治机制的实践基础，提升了治理效能。

“小乐助184”工作法通过制度保障和机制创新，将企业发展需求纳入社区改革体系。社区建立了问题闭环处理机制和信息收集机制，使企业诉求能够快速响应和解决；通过政策培训、经验分享等形式，让企业充分了解惠企政策，转化政策红利为发展动力。同时，企业调解机制和法律服务一体化基地的建设，也有效降低了企业运营风险。此举不仅强化了政府与企业之间亲清新型政商关系的构建，也推动了社区治理在制度层面向更加规范、透明方向发展。此外，通过在社区内推广文化活动与社会组织管理制度，企业与居民的互动更具社会温度和文化活力。依托改革带来的治理提升，社区也在探索更高效的公共服务供给体系模式，为推动企业发展与社区建设良性互动提供坚实支撑。

长乐社区在企业参与改革的实践中，不仅提升了企业活力和服务效能，也形成了可复制的经验，为湖里区乃至全市探索企业深度参与基层治理提供了生动样本。通过全过程的公众参与机制与党建引领的组织体系，社区改革不断迭代升级，为打造协同高效、共建共享的治理新生态贡献了湖里力量，同时为社会和文化领域的发展注入了新的动力。