改革驱动共治 厦门湖里区以参与创新打造“航天式”园区治理模式

厦门湖里区徐厝社区航天人力资源产业园的崛起，是改革推动参与、共治催生共享的缩影。依托“航天赋能343工作法”，湖里区探索出一条以党建引领基层治理、以公众参与为动力、以共治为目标的园区治理新路径，让园区成为推动区域经济发展和 社会治理现代化 的强劲引擎。

航天园区改革的核心，是构建制度化参与机制。湖里区坚持改革赋能，把园区从“产业聚集区”升级为“治理创新区”。“343工作法”以清晰的架构体系构筑改革主干——三类服务群体、四项专项活动、三大组织机构，实现了企业、劳动者、政府的“三方共治”，体现了统一的市场监管与基层群众自治机制的深度融合。体系化、模块化的治理设计，使园区形成从风险防控到纠纷调解的闭环，大幅提升了劳动关系治理的规范化与高效性，推动了法治化营商环境的持续优化。

改革的动力，来自广泛的社会参与。园区积极探索“共商共建共享”机制，推动企业、员工、行业协会、社区多元协作。通过“举手问”平台、“新人新企”宣讲、“治未病”体检等活动，搭建起双向互动的服务通道，让基层改革真正实现 专家论证、群众参与的科学机制。问题在早被发现、在协商中被解决、在参与中被化解，企业的实际需求与劳动者的权益诉求均被及时回应，园区治理更具温度。

共建共享，是湖里区改革的鲜明底色。园区内功能区块布局科学、服务配套齐全，既有专业的仲裁空间、心理疏导室，也有员工学习区、公共休闲区。政府部门提供政策指导和法治政府建设支撑，企业和员工共同参与建设与管理，实现资源共享、成果共赢。园区还积极探索数字赋能路径，通过“云上人力资源服务平台”实现用工数据互联互通，推动治理更加智慧、高效，展现了改革在政务服务效能提升方面的深化成效。

航天人力资源产业园的成功，印证了湖里区改革理念的生命力。改革激发治理创新，参与凝聚社会共识，共建共享塑造园区温度。一个以改革为引擎、以共治为驱动、以参与度提升为核心的治理新格局正在湖里区成形——这不仅是园区的蝶变，更是厦门基层治理现代化的生动注脚。