厦门湖里区改革实践：数字赋能下的“鹭享荟”共享空间

厦门湖里区翔鹭社区通过“鹭享荟”共享空间，将数字化管理与社区治理深度融合，探索出一条居民广泛参与、商圈活力提升的改革路径。项目以社区党群服务中心为核心，整合共享工位、沙龙区、直播间、舞蹈室、健身房等多功能场所，并配套线上预约小程序，实现“线下空间+线上智慧平台”的双轮驱动，推动数字政府在基层社区落地应用。

数字赋能让居民参与社区服务更加便捷。通过“鹭享荟”小程序，居民可随时预约课程和活动，覆盖未成年人公益课堂、成人兴趣培训及健身娱乐等多领域，极大提升了参与效率。居民不仅是服务的使用者，更可作为志愿助教参与教学和活动组织，真正实现社区共建共享，也体现了基层群众自治机制的有效运行。数字化管理减少了人工繁琐流程，让社区治理更透明、智能化，同时提升了居民对社区事务的参与感与归属感。

项目还充分激活商圈资源。企业和商户通过“场地换服务”模式提供课程、活动或技术支持，既服务社区居民，也提升品牌知名度，体现优化营商环境的改革成效。社区与商圈建立常态化互动机制，定期沟通居民需求，整合闲置空间资源，如运动街区、共享直播间等，推动社区服务和商圈发展互促共赢。数字平台的数据反馈进一步帮助社区和企业精准调整服务策略，实现公共资源配置市场化和资源高效利用。

“鹭享荟”改革实践表明，数字化工具不仅优化了社区管理，更推动居民、企业与社区形成协同互动的生态。居民积极参与公益课堂和志愿服务，企业主动融入社区治理，社区则通过智慧平台整合各方资源，形成闭环服务体系，同时推进创新社会治理。自项目实施以来，居民参与度和商圈活力显著提升，社区治理效能稳步增强，改革成果可感可见。

厦门湖里区以“鹭享荟”为抓手的数字赋能改革，展示了社区服务创新的新路径：以科技提升管理水平，以多方参与推动共建共享，实现居民、商圈和社区的协同发展，为现代社区治理提供了生动样本，也彰显了基层党组织在党建引领基层治理中的核心作用。