改革赋能人才发展 厦门湖里区兴园社区新业态群体共治共享实践

厦门市湖里区兴园社区海西MCN产业基地内，青年主播聚精会神调试直播设备，快递员在服务驿站记录每日工作，社区干部与企业代表共同讨论培训方案——在这里，人才成长与社区治理实现双向赋能。

兴园社区的改革创新，从破解新业态群体参与难题出发，把“人才”作为治理的核心资源，打造创新型人才培养模式。过去，主播、快递员、外卖骑手等新就业群体因流动性大、工作压力高，难以融入社区治理，缺乏归属感。湖里区通过党建引领，构建“近邻+”服务模式，将人才培养、参与治理和社区服务紧密结合，形成“服务有温度、治理有精度、发展有深度”的创新体系。

改革落地在培训和参与机制上。社区依托园区场地开设公益课程、技能沙龙和兴趣活动，让新业态群体不仅获得职业技能提升，也参与到社区议事、环境整治、志愿服务中。社区开发积分激励机制，鼓励群体参与志愿活动、意见征集和公益项目，积分可兑换培训名额、兴趣课程或社区服务资源，实现“参与即成长”的良性循环。

在治理实践中，社区重视人才多元化参与。通过“园桌议事汇”企业代表沙龙和“近邻先锋队”志愿服务，企业员工、主播及外卖骑手等新业态群体成为社区治理的重要力量。他们参与安全巡查、矛盾调解、公益宣传，不仅将自身经验转化为社区治理智慧，也提升了个人的社会认同感。社区还通过意见征集、需求调研，将人才建议融入公共服务、活动策划和政策优化，实现从“服务对象”到“治理伙伴”的转变。

改革的成效显而易见：新业态群体参与治理的积极性显著提高，园区企业与社区形成紧密合作网络，公共服务与人才发展协同推进。年度服务覆盖超过200人次，志愿服务信息上报50条以上，形成“社区统筹、企业支持、群体参与、社会协同”的共治共享格局。

湖里区以改革为抓手，将人才发展与社区治理有机融合，既激发新业态群体活力，也为社区治理注入创新动力，构建共建共治共享的城乡基层治理格局。在这里，人才不仅成长于产业，也参与共治，成为社区改革成果的创造者和分享者，绘就了基层治理与人才发展互促共赢的生动画卷。