厦门深化国有文艺院团改革初见成效

深化改革，破除发展困境

事实上，厦门歌仔戏研习中心经常应邀到海外演出。

然而，每次受邀外出，中心都得精打细算。2017年，接到俄罗斯方面的演出邀请，中心对上百万元开支权衡再三后还是放弃了。有一年去新加坡演出，由于人数限制削减乐队人数，大型创作戏《陈嘉庚还乡记》只好用录制伴奏。

类似困境，其他4家国有文艺院团或多或少都存在。

厦门市现有厦门歌舞剧院、厦门小白鹭民间舞艺术中心、厦门歌仔戏研习中心、厦门市南乐团及厦门市金莲陞高甲剧团5家国有文艺院团。据厦门市文旅局艺术处处长陈忠坤介绍，改革前，这些院团均存在规模小、人员少、实力弱等问题，面临着生存发展困境。厦门深化文艺院团改革，解决院团生存保障后，更侧重于激发创新创作活力。

为此，厦门市文旅局从人员规模、资金保障、职称评聘等多方面突破，让人才“留得住、稳下来、发展好”。

改革后，国有文艺院团人员规模增幅达20%，仅厦门小白鹭民间舞艺术中心财政保障人员就从35人增至105人。厦门市财政更以全额拨款方式，对院团人员、运营、公益演出等提供支持。

值得一提的是，改革还重点支持院团参与全国性重大赛事、重大项目评选及对外对台港澳文化交流活动等。仅2023年，就有9个剧（节）目获3000万元经费支持。

一系列改革为院团“走出去”扫清了障碍。除歌仔戏研习中心，其他院团今年也有不少对外交流。5月31日—6月3日，在庆祝中马建交50周年的重要时刻，厦门市南乐团赴马来西亚，参加第四届世界南音联谊会国际南音大汇演系列活动。年初起，厦门小白鹭民间舞艺术中心对外交流演出也接连不断，舞剧《沉沉的厝里情》更是开启全国巡演，已在石家庄、成都、深圳等地演出7场。8月份，厦门歌舞剧院也将派出90人大团赴宁夏演出。

创新赋能，激发院团活力

6月25日，厦门市首部戏曲电影——高甲戏电影《阿搭嫂》在全国公映，由曾学文编剧，程箓执导，“中国戏剧梅花奖”获得者吴晶晶领衔主演。该片改编自同名高甲戏舞台剧，后者自2006年创排以来，经多次打磨，衍生出小剧场版、两岸合作的闽台地方戏版等多种版本。

小剧场版《阿搭嫂》、戏曲电影《阿搭嫂》、驻场版南音《文姬归汉》、巡演版《侨批》……层出不穷的新演出形态，成了院团改革中“创新推动文化传承”的生动实践，扩大了优秀剧目的受众面与传播力。

改革还完善了专项扶持资金分配机制，通过评审择优分配，激发了院团的生机和活力，激活艺术的“一池春水”。

厦门市制定并实施国有文艺院团三年创作规划后，为精品创作“注入血液”，创作了歌仔戏《燕归巢》、高甲戏《陈化成》《画龙点睛》、南音《文姬归汉》《礼乐千秋》等一批高品质剧目，荣获省级以上文艺活动相关奖项90项。

数据显示，2023年，厦门国有文艺院团创排和打磨提升大型剧目14部，是改革前的两倍。小白鹭舞剧《花儿与海》获得第十四届全国舞蹈展演“优秀剧目奖”，厦门市南乐团《文姬归汉》等多个剧目入选全国舞蹈展演、全国优秀音乐剧展演、上海国际艺术节等国家级重要艺术活动。前几天，厦门市南乐团创作的南音作品《何斌献图》入围第十三届中国曲艺牡丹奖全国曲艺大赛（浙江临平赛区）节目奖，团里优秀青年演员潘文龙喜获新人奖提名，蔡凯琳荣获新人奖入围。

为激发活力，厦门进一步优化薪酬分配制度，允许院团将经营性收支净结余全部纳入绩效工资总量，支持多劳多得、优绩优酬。

“大家精气神明显不一样，干劲更足了。”庄海蓉说，惠民演出、下乡演出、对外交流演出场场爆满，新老演员在舞台上个个憋着劲。

据统计，去年厦门国有文艺院团开展文化惠民演出400场次，接待观众超20万人次。同时，戏曲院团进乡村、进校园，展演135场次、培训1073课时，较改革前增长逾30%。

改革支持院团与企业、社会组织合作，鼓励精品剧目走向市场。歌仔戏《侨批》成为厦门首个商业巡演剧目，一个月内在8个城市举办9场演出，观众近万人次。2023年，厦门国有文艺院团商业演出173场，经营性收入近千万元，比上一年增长56%。

“改革有动力也有压力，大家唯有全力以赴，创作更多艺术精品，并常‘走出去’，登上国际舞台，展现厦门形象与文化魅力。”厦门市文旅局负责人如是说。