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【湖里改革创新】湖里区政府办 :创新推出“五化”工作法

2021-12-26 16:21:31  作者: 湖里区融媒体中心  来源: 湖里区融媒体中心   责任编辑: 邹玒   我来说两句
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【编者按】为进一步营造改革创新的浓厚氛围,持续提升湖里改革热度,近期,湖里区委改革办、区政府办、区委宣传部联合厦门网对湖里区2021年度“改革创新奖”优秀案例进行宣传展示,促进湖里全面深化改革,推动湖里高质量发展。

日前,在2021年度“改革创新奖”优秀案例评选活动中,由湖里区政府办申报的改革创新项目《五化”工作法》获评三等奖。

为进一步提高区政府系统工作标准化、规范化、科学化、闭环化水平,区政府办参照省委“三四八”工作机制,结合“六定”责任落实机制,制定了“五化”工作法,即任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任闭环化、督导全程化,将工作拆分整合成五个环节,使各环节环环相扣,形成系统的、链条式的工作闭环,同时细化各环节工作的具体操作要求,增强“五化”工作法的实用性及可操作性。

任务项目化,即各单位要立足本单位职能,按照“四个心中有数”的要求,充分运用思维导图等工具,全面掌握本辖区、本行业、本领域实际情况,定期分析存在困难问题,及时梳理年度及各阶段目标任务,切实做到底数清、任务明、方向准。针对各项任务,要善于转化、细化为具体项目,明确项目载体、经费预算、完成时限、牵头单位、配合单位等相关内容,确保要素齐全、内容规范,切实做到对要求心中有数,对现状心中有数,对问题困难心中有数,对对策措施心中有数。

项目清单化,即各单位要强化系统思维,实化工作项目,在项目进程管理上逐一环节、逐一流程实行表单化、清单化管理。进一步细化已分解的具体工作项目,以表格形制定详细的工作清单,并细化工作内容、各阶段目标、完成时限、责任人。所列清单需具有较强的可执行性、操作性,真正做到条理清晰、没有遗漏,确保各项工作事事有人抓、件件有着落。

清单责任化,即各单位在制定项目清单的过程中,要进一步建立有权必有责、权责相一致的责任体系,确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担,最大限度发挥各自职能,推动各项工作任务落到实处、取得实效。逐项分解到具体责任领导、牵头部门、配合单位、具体经办人,确保责任落实到人、落实到事、落实到每个环节,形成责任明晰、分工明确,纵向到底、横向到边的责任体系。

责任闭环化,即各单位在工作链条上要紧盯“全面学习领会、深化细化举措、扎实贯彻执行、检验落实成效”四个重点,落细落实分级负责制,层层传导压力,形成完整有序的责任体系。各项目责任领导要发挥牵头抓总作用;牵头单位要加强统筹协调、跟踪进度;配合单位要积极主动参与;具体经办人要严肃认真完成交办事项。要牢固树立全区一盘棋思想,加强部门间的沟通协作,避免推诿扯皮,严格按照时间节点要求,系统化协同、链条式推进各环节工作,确保干一件成一件、抓一项成一项。

督导全程化,即各单位要切实履职尽责,以抓铁有痕、踏石留印的韧劲,紧扣“年初、年中、年底”等不同时间段,紧盯“严格对标对表、夯实岗位职责、精细分解分工、强化盯办推进、确保落细落实、接受干群监督、加强奖励奖惩、推进持续深化”等八个环节,高标准、高质量、高效率完成既定的各项任务。

近年来,区政府办通过在各街道办事处,区直各委、办、局等有关单位的推广,证实了“五化”工作法的实际成效,不但有效规范了区政府系统的工作标准,还保证了工作质量和提高了工作效率。

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