厦门同安：干部牵引 贯通复工复产服务链

干部牵引 贯通复工复产服务链

同安区直机关干部进工厂、下车间，累计走访企业3117家，协助解决困难问题628个

选派到一线的党员干部深入企业，一边督促企业做好疫情防控，一边搜集复工复产难题协助解决。（同安区委组织部供图）

党员干部深入企业走访服务。（同安区委组织部供图）

厦门日报讯（全媒体记者 张 珺 通讯员 柯志强）最新“全国复工地图”显示，厦门的城市复工率达到91%，位居全国主要城市前三位。在工业企业聚集的同安区，正深入贯彻落实习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，一手抓紧抓实抓细疫情防控，一手按下复工复产的快进键，不断巩固成果、扩大战果。截至目前，全区规上企业的复工率达到99.4%。

同安区吹响复工复产的号角以来，在区委区政府的领导下，区委组织部主动靠前服务，在全市率先选派机关干部入企助企，2月10日下午，短短2个小时内，百名区直机关干部火速集结，迅速下沉镇街一线做好企业疫情防控和复工复产服务工作。

半个多月来，下派一线的区直机关干部进工厂、下车间，连续作战、持续发力，累计走访企业3117家，协助解决企业用工、防控物资、材料供应、返厦工人居住等困难问题628个，在战疫大考中见精神、见担当、见作风，牵引贯通企业复工复产的服务链。

有精度

精准选派干部 集聚复工复产“护航者”

精准选派是同安区选派干部助力复工复产的一大特点，一方面是科学选派，根据镇街企业复工任务需求、压力大小，进行差异化定制选派。在人员抽调上，突出政治素质高、工作有干劲、担当意识强、相对熟悉基层和经济工作。在编排匹配上，按照区直部门与镇街的关联度、熟悉度进行合理安排，使下派工作组能迅速进入角色，做到疫情防控、复工复产、职能发挥“三到位”。在组织形式上，采取 “多人一组”“一组多企”等方式，推动专班“一难一策”“一企一策”解决企业困难问题。

另一方面是应派尽派，在组织发动号召下，区直机关干部踊跃报名、主动请缨，储备了一支召之即来、来之能战的后备机动部队。区委组织部统一调度、统一管理，哪里有需要，就往哪里倾斜。就在上周，新民镇企业复工数量增加，区委组织部又紧急选派10名干部进行增援，使人员力量的保障能实时契合复工复产的需要。

同安区主要负责人亲自动员部署，激励下派干部服从指挥，担当作为，带头勇挑重担，积极献计献策，帮助企业有序做好疫情防控和复工复产工作，并反复叮嘱注意自我防护。

为确保政策解读不走样、执行落实不打折，区委组织部会同工信局、卫健局、各镇街等单位专门安排业务培训，开展防疫知识宣传、复工政策解读、工作方法帮带，并建立复工复产微信群，变“面对面”为“键对键”，线上传达精神、实时答疑解惑，让下派干部弄明白干什么、怎么干。

疫情防控既是干部担当作为的主战场，也是考察识别干部的主阵地。区委组织部的一线考察工作紧随其后，采取见缝插针谈话、不打招呼督查等方式，及时了解考察干部在复工复产中的现实表现，作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优等方面的重要依据，进一步树立讲政治、重担当、求实效的鲜明导向。

有力度

严格监测筛查 上紧复工复产“安全阀”

“在区里和街道干部的帮助下，我们的复工很顺利。”位于祥平街道的厦门美度莎科技有限公司负责人告诉记者，面对企业防控方案、员工健康档案、防疫物资等复工申请要求，他一头雾水，“是检察院的干部上门来手把手地教我们去准备，效率很高！”

复工复产不能拖，疫情防控也不能松，连日来，区直机关下派工作组持续加强企业复工复产与疫情防控监督指导，压紧压实企业主体责任，指导推动企业全面落实工作场所、就餐住宿、交通出行等健康管理和防控措施，确保企业在安全防护的前提下抓紧组织生产，不断提高复工复产率。

“我们要扮演好宣传员、指导员和服务员的角色，每天都会派专人到企业监测体温、消毒，对员工进行详细排查建档，实行一日一报告制度。”增援祥平街道工作组组长陈顺发介绍，对于一些复工的企业，增援组还会“回头看”，进行跟踪监管。

半个多月的坚持，企业员工心态变化显而易见，从抵触逆反到支持配合，“戴口罩、测体温、消毒……”在厦门金宏达汽车部件制造有限公司，返岗员工们已渐渐习惯“上班三部曲”。这离不开管用的制度和务实的作风，下派工作组在实践中还建立了“立行立改、共商共议、日清日结、问能问效”的问题解决闭环制度，制定了《复工现场检查情况表》《走访企业情况汇总表》，细化14个“是否”检查标准，对表交账，记录好做法，也记录存在问题，需要协调事项，对能当场解决的帮着一起干、即时解决，对当场无法立即整改的限期整改，每天与镇街领导及企业服务中心碰头小结，定期开展跟踪“回访”。

区计生协会的选派干部万频告诉记者，“企业通过微信反馈整改落实进展，我们不打招呼走进厂房车间进行实地查看，既避免给企业造成负担，又督促企业落实主体责任。”

有温度

多方奔走协调 当好复工复产“店小二”

来自区劳动就业中心的徐东旭了解到新民镇一些企业存在招工难问题，就深入企业，现场开展稳岗补贴等惠企政策解读宣传，帮助企业用足用好援企稳岗政策，并通过人社局发布企业招聘岗位信息，会同镇村干部发动企业就近招工，弥补短期用工不足问题。

新民增援组组长寇荣耀和组员得知倍洁特有33位员工从甘肃抵厦工作，住宿成了一个大难题，立即向镇里反馈情况，会同镇干部带着企业高管和社区书记一起进村联系房东，耐心细致做好思想工作，消除了村民们的顾虑，住宿问题得以顺利解决。

前几天，厦门彰泰隔热膜有限公司的负责人向西柯镇复工组组长陈红卫反映，因疫情影响，没有叉车工人作业，原材料一直积压在海关仓库。陈红卫和组员迅速帮忙协调联系卸货、搬运、运输的车辆和人员。24日，这批进口货物顺利运回仓库，企业负责人连声道谢，“真是帮了我们大忙！”

从政策宣传落实、协调员工入住、到解决实际困难等，区直机关下派干部协助解决企业复工“四难”的例子不在少数。新民镇组织委员马成飞表示，选派到基层的干部与企业村居无缝对接，对辖区的企业走访全覆盖，他们的无私忘我令人敬佩。

要加快推动复工复产，把疫情造成的损失抢回来，补回来，需要下足绣花功夫、做足服务文章。区直机关下派干部树立“人人都是营商环境”的意识，把企业获得感作为检验工作成效的标尺，倾情倾力了解企业复工复产面临的困难和急切的需求，面向企业开展疫情影响问卷调查，为惠企政策的制定提供依据参考；开展为企代办联系服务，帮助企业落实各项优惠政策；引导企业主动掌握市场信息、拓宽供货渠道，协助企业积极争取项目政策和金融扶持……小小暖心的举措，加速恢复着企业的信心。