许建平：用“初心”让老旧小区“逆生长”

用“初心”让老旧小区“逆生长”

——记厦门盐业有限责任公司机关党支部书记 许建平

初心语：

“生命有无限可能，用真心去对待，把心拉近，用心交流，多做些力所能及的事，小区家园将更温暖，生活会更加美好! ”

如果你曾见过没改造前的嘉福盐业小区，你肯定会震惊于它如今焕然一新的面貌。对许建平来说，他就参与并见证了这巨大改变的过程。这让他很自豪，“小区从无到有，克服重重苦难，真的很不容易。你如果过去现场看看，就会有一个更直观的认识”。  

嘉福盐业小区原系福建省厦门盐业有限责任公司为解决职工住房问题分别于1979年、1998年两次建设的小区。小区有两栋楼48套房，经房改，个人产权28套，其他20套属于盐业公司集体产权。由于年久失修，小区矛盾重重。许建平是盐业公司机关党支部书记，虽然没住在这个小区，但他心系小区居民民生问题，竭尽全力为小区居民排忧解难。

许建平1993年就进入盐业公司，所以公司建的这个小区他很清楚，之前也来过。“公司一直想为这些职工改善居住环境，但心有余而力不足。”许建平说，由于是老旧小区，问题很多，尤其长时间处于“三无管理状态”，一直没有较好的进展。

“厦门连续几年被评为全国文明城市，湖里区也在各项评比中名列前茅，身处其中，我们不能拖后腿。”许建平说，单位领导很重视，抱持着这样的心态，他居中协调，起码做了一年多的工作，经过百般动员，盐业小区在2016年成立自管委员会，选举热心居民张智厚当主任，引导小区管理上正轨。

自管委员会产生之后，2018年又迎来湖里区小区治理新契机，在嘉福社区、盐业公司和自管委员会三方共建共管下，加快了社区改造的脚步。

除了将老旧基础设施有针对性地一一实施适老化改造外，经小区居民代表大会决议，大家都迫切需要有个文体活动的场所。

“在小区活动空间这部分，公司当时建的时候没有预留，确实缺失。”许建平介绍，之前小区里连个凳子都没有，召集大家讲个话，都没地方坐。刚好公司在小区里有四间老旧仓库，用于堆放杂物，属于危房，也存在安全隐患。他努力与公司上层领导、社区协调，决定把旧仓库拿出来改造。盐业公司出资30万元，以此作为小区“居民之家”。

从设计到基建，再到装修装饰，添置完善各种运动设施、保健设备，2018年上半年开工，陆陆续续用了大半年的时间，终于大功告成。许建平说，这中间离不开社区、单位、自管委员会和居民的大力支持，是大家共同来完成这件事。而他自己，半年至少到现场去了几十次。

对比此间变化，许建平感慨地说，以前小区里面基本就是杂乱无章，人员素质也是参差不齐，以前垃圾随意乱扔，现在抽烟扔烟蒂都要找垃圾桶，注重垃圾分类，大家已经有足够的环保意识。

与环保意识一样有潜移默化变化的，还有社区、单位与居民之间的信任意识。

“刚开始改造时，拆除小区违章建筑，有些居民不理解，出来阻扰，前前后后上门做了几十次工作，还协调各职能部门，终于取得理解支持。”许建平观察指出，主要是小区慢慢逐步变化改善，让居民看到希望，居住环境的喜人变化，这都是为了他们自己，“真心换真情，将心比心。”

今年中秋节，小区居民还第一次自发组织博饼，因为从去年到现在，小区整个居住条件和环境得到很大改善，让他们对小区越来越有认同感，“能在一起博饼，就是化解了矛盾。” 

而随着小区治理工作量增加，许建平特别感谢社区派驻的小区秘书。“这真的非常到位，因为小区自管委员会老同志比较多，文化程度不够，现在很多事项申报都要走网上，真的提供了很大的帮助。”

许建平一直强调，关键时候还是党员发挥作用，“不是要讲多高大上，但没有党组织介入，没有这核心力量，肯定是不行的。”