厦门思明区：为基层减负 为工作加速

增动力

社区考核

激励争先勇担当勤作为

思明区围绕“创先争优、奖惩并举、激发活力”，按照新城区、老城区及“村改居”社区三种类型分类考核，同类型社区进行PK，优化考核指标，强化考核奖惩，不断完善优秀社区考核评价体系。

中华街道镇海社区65岁居民郑长华经常享受到热心邻里送餐上门的服务，她笑着介绍，“这是社区今年新推出的‘邻里厨房’服务项目。热心邻里开餐饮店，顺便为老人提供助餐送餐服务，一餐才12元，有荤有素有汤，很不错呢。”除了“邻里厨房”，今年镇海社区还新推出了“信用邻里互助平台”，让居民可以轻松找到身边有一技之长的热心党员邻居，享受上门维修水电等贴心服务。

以党建引领，镇海社区不断深化社区治理，服务项目不断升级。在去年的老城区社区分类考核中，镇海社区获得第二名。社区党委书记苏江圳感慨道，“优秀社区考核办法极大地激发了社区改革创新的活力和工作积极性，特别是年终奖励，极大地调动了大家争先创优的积极性。”

镜头转移到老城区的打铁巷。上午7:30，学生和居民来来往往，并不宽敞的巷子里井然有序。党员志愿者王美芬在家门口看到这一幕，由衷说道，“道路畅通了，卫生也改善了，此前开禾小学学生经常抱怨路不顺畅。”

问题的改善得益于鹭江道社区的“小巷党建”。洪本部小巷党支部成立后，不仅有党员志愿者响应，还有城管、市场监管等部门人员合力，大家定期到街巷进行劝导、执法，保障巷子通畅。

鹭江道社区党委书记徐洪志介绍，接下来还将打造服务人和路商业街和周边道路的党群阵地，在引领商圈良性发展的同时，融入社区服务。他说，“是社区考核评价体系推动着我们，去年社区考核排名靠后，我们主动请上级领导下来调研指导，同时针对老城区街巷特点，不断探索党建引领新时代社区治理的新办法。”

作为唯一对社区的综合性考核体系，思明区围绕“创先争优、奖惩并举、激发活力”，按照新城区、老城区及“村改居”社区三种类型分类考核，同类型社区进行PK，优化考核指标，强化考核奖惩，不断完善优秀社区考核评价体系，营造“跳起来摘桃子”的工作氛围，进一步提升社区治理水平，提振社区干部干事创业精气神。

“基层减负的最终目的，就是让社区工作人员更有能力、更专业地服务社区居民。”思明区民政局相关负责人介绍，自从有了考核体系，社区主动找街道指导创新治理、找部门链接资源服务居民的积极性不断提高。

激励担当增动力，让干部更勇担当更勤作为。今年以来，思明区科学调剂基层一线的力量，全区调整配备203名干部，其中基层一线调整114人，占比56.2%。重视用好军转、专业和年轻干部等，近年来选派32名干部以挂职、任职、双向交流等方式到招商引资、土地征收等一线岗位和复杂环境锻炼。积极发动优秀社区主干参加专项考试，近年来18名优秀社区主干考录思明区公务员、事业干部，激励思明区干部争当有追求有韧劲又踏实的奔跑者，营造担当争先浓厚氛围。

亮点

规范督查检查

思明区制定督查检查考核年度计划，全年共计20项，同比减少46项，清理率达69.7%，并取消劳动保障培训、工会卡办理、建立企业计生协会等15项硬性考核指标。积极探索改进督查检查考核办法，合并“同类项”，推动结果共享，如将全面从严治党主体责任检查与意识形态责任制检查合并，取得良好效果。

整合台账系统

思明区坚决纠正过度留痕问题，减除妇联平安家庭记录等2项台账，优化精简计生、就业登记等6项工作台账，如区就业中心将11张报表简化为1张月报表、2张年报表。大力提倡信息共享，目前区审批管理局正在牵头推进E政务平台、“一窗通”建设，提升基层服务效率。