万寿山铁路职工住宅小区业委会主任、调委会主任徐诗华敬业奉献获好评
全员发动 “脏乱差”小区大变脸
徐诗华(中)与居民沟通小区管理事宜。
海西晨报讯(记者 陈佩珊)在厦门万寿山铁路职工住宅小区,有位主任几乎家家户户都认识。他就是小区业委会主任、调委会主任徐诗华。他勇挑重担,从解决各类纠纷入手,终结了小区“脏乱差”的局面;他忙前忙后,为提升居民幸福感奔走,在居民、业委会、物业公司之间建立起了良性互动。
近日,徐诗华被厦门市思明区推荐参与第七届全国、第六届福建省“敬业奉献”道德模范评选。
勇挑重担 终结“脏乱差”
万寿山铁路职工住宅小区最开始的居民都来自同一个系统,但家属来自全国各地,其中不乏尚未适应城市小区生活的一些老人。据居民回忆,入住不久后,小区绿化带被改造成了鸡圈鸭圈、菜地等,架空层也被分割成大大小小的储物间,小区通道被乱停放的车辆堵住。很多居民怨声载道,却不知该从何入手解决,也没人敢挑起如此重担。
业主徐诗华首先萌生了“我来”的念头,他找来小区的热心人士,先小范围开会、动员、建立联系,后选拔楼栋组长,接着走访铁路相关单位的领导,请街道、司法所等单位给予支持。这一圈了解下来,徐诗华发现,小区的实际问题比他想的还要棘手。
徐诗华组织居民先动起来,从清理杂草和垃圾入手。首战告捷,小区面貌有了变化,大家的想法也因此转变。
徐诗华常随身携带一本笔记本,利用下班时间入户沟通,了解需求;走进街道、司法所、社区等,咨询业委会筹备事宜。经过8个月的努力,2015年3月小区业委会成立,徐诗华任业委会主任。居民们开玩笑说徐诗华“爱找麻烦”“爱管闲事”,这职务适合他。
上下齐心 拧成“一股绳”
业委会成立仅仅是个开始,徐诗华更忙了。入户调查走访时,停车难是居民们反映最多的问题,徐诗华一直惦记着。
2015年6月,新物业入驻后,徐诗华一方面要求物业公司拿出停车位改造方案,一方面寻找小区能人参与进来。他的目标是以最小的投入、最快的速度,在最短的时间内解决好停车难题。
其中,最让徐诗华头疼的就是车位改造的费用要从哪里来。那时小区业委会刚刚成立,公维金寥寥无几。为了这笔钱,徐诗华积极向原开发商沟通协调。在多方努力下,开发商最终同意给予相应支持。
据统计,当时小区车辆达220辆,乱停放现象严重,居民走路都得“十八弯”。在徐诗华的牵头改造下,如今小区旧貌换新颜,道路、空地画上了黄色停车线,车辆停放井然有序,通行畅通无阻。
小区管理积累了一定经验,居民也终于有了“一股绳”的意识,监控和路灯改造、绿化提升、棋牌室建设、消防优化等问题迎刃而解。“最直接的方式就是发动业主一起干,帮助树立主人翁意识,花小钱办大事,还能让大家有参与感、获得感。”徐诗华总结。
实际上,每个问题的解决都耗费了徐诗华大量时间、精力。他扮演着“和事佬”的角色,通过谈情、讲理、说法,协调着小区内各方的关系,将大小纠纷化解,为小区管理扫清障碍。更可贵的是,居民、业委会、物业公司之间形成了良好的互动关系,小区事务管理驶入了正轨。
徐诗华说,这不是他一人所为,而是大家的功劳。但事实上正是有了他的带动,才有了这么多爱管闲事、管得好闲事的“徐诗华”,小区才越来越好。 |