厦门高殿社区深化党风廉政建设 规范“三资”管理

看得见　

公开透明，阳光运行

在高殿社区居委会办公楼前的院子里，占据最显眼位置、最大板块的就是社区“三资”管理的公示栏。在这块公示栏上，居、组的财务收支情况和投资项目的工程招标、建设进展、最低生活保障对象的核实、救灾救济款物的发放等信息被详细地公布出来。

“公开透明才能赢得居民群众的信任。”高殿社区党委副书记、居委会主任陈庆佳简单的话语中，透露出社区“三资”管理的底气。

他说，社区“三资”管理的相关情况，以及涉及居民利益的其他事项，都要通过居民代表会议、户派代表会议、党员代表联席会议、电子屏幕、各自然社各小组公开栏等方式和渠道向群众及时公开，做到居民全知晓。

借助互联网的手段，高殿社区还让“三资”管理更加“智慧化”。2015年底，社区党委委托厦门网达网络科技有限公司研发了“高殿社区三资管理系统”。“三资”管理的全过程都能在系统中体现，避免了人为因素造成的少收、漏收和错收集体资产的情况，整个“三资”管理过程更加公开透明，精准有效，确保集体资产不流失。

从2010年6月起，殿前街道对社区分两类性质——城市社区和村改居社区的资产情况进行盘点登记造册，“摸清了家底”。同时，指导建立了固定资产登记账、合同台账和借用档案登记制度，明确专人负责管理，形成了完整的“三资”管理工作档案，并及时公开，让群众心里有个明白账。

听得着　

拓宽渠道，广纳众言

既要让社区“三资”管理的情况为群众所见，主动接受监督，也要让群众的声音“听得着”，吸纳他们关于管理的意见建议。

2013年，高殿社区党委建立党代表服务站，街道挂点高殿社区和社区辖区的区、街两级党代表轮流到服务站值班，在帮助群众解决实际困难的同时，广泛听取他们对社区“三资”管理的意见建议。

“通过广纳众言，让群众反映有渠道，提高了参与‘三资’管理的积极性，同时也拉近了社区干部与群众的距离。”据街道纪工委的相关负责人介绍，街道还积极用好“一站两员”工作机制，在高殿、马垅两个“村改居”社区建立党风廉政建设工作站，建站至今，两个工作站落实轮流接访制度，共接待党员群众20人次，收到反映问题6件，受理举报3件，扎实有效促进党风廉政建设落实到“最后一公里”。

群众不仅是社区“三资”管理的参与者，更是受益者。“现在，社区集体经济组织成员每年能拿到分红2000至5000元。”陈庆佳说，社区还在捂好“钱袋子”的基础上持续念好“致富经”。按照厦门市委常委、市纪委书记孙明忠同志在调研高殿社区“三资”监管工作时的讲话精神，注重创新机制，充分提高运作能力，提升招商引资的质量，确保社区集体资产的保值增值。此外，让发展成果在家园里共享，社区每年投入一部分集体收入用于改善民生和优化社区环境。如今，社区居民的就学、就医和养老都有了保障，社区基础设施建设越来越完善，居民生活质量明显提升，获得感和幸福感也不断增强。