厦门金山街道新一届社区“两委”培训内容扎实、富有实效

　　湖里区金山街道新一届社区“两委”培训内容扎实、富有实效。

　　达嘉馨园小区秘书联动各方资源，为群众服务。

　　参加“一站到底”竞赛的社区干部代表喊着口号，鼓舞士气。

厦门日报讯 （文/图记者 郭筱淳 通讯员 尤春玲）新团队展现社区新气象、新队伍开启发展新征程——连日来，湖里区金山街道新当选社区“两委”培训火热开展，102名社区干部集体“充电”。

这是一场精心烹制的培训大餐。紧扣当前中心工作，金山街道特别邀请到小区治理、社区体制管理改革、扫黑除恶专项斗争、垃圾分类等领域的湖里区相关负责人以及专家学者来授课，为新一届社区“两委”干部全方位增能。

这也是一次社区干部队伍的集体“练兵”。在培训最后一天，金山街道举行一场别具生面的“一站到底”知识竞赛，全方位考察社区干部学习成果、实践经验。

“社区组织是新时代新思想的贯彻者与实践者，更是带领广大群众建设现代化中心城区的排头兵。”金山街道党工委书记陈滨表示，精心组织这场培训的目的是要进一步抓好基层党建工作、征迁返迁工作、基层治理工作，锤炼一支有担当、勇创新、执行力强的社区干部队伍。

学有所悟

“一站到底”比拼基层治理知识

深圳社会治理专家高屋建瓴传授新知识；区小区办相关负责人到现场解读小区治理“1+4+N”的系列文件；本土优秀社区书记带来社区治理鲜活案例……不难看出，金山街道把提升基层治理能力作为本次培训的重点。“我们希望通过这次培训，进一步挖掘培育基层治理创新人才，有力推进社区体制改革，提升小区治理社会化、法制化、智能化、专业化水平。”金山街道主任林长发表示。

而“一站到底”知识竞赛的开展把培训推向高潮。“青春激昂，勇往直前！”“成功就得努力，拼搏才能胜利！”“同心协力，携手共赢！”……在欢呼声中，10支代表的成员依次亮相，而比赛一开始，10支代表队就展现出了金山街道社区工作者们的真正实力，只要有机会回答问题，选手们几乎每道题都能答对，分数咬得很紧。最终，后坑社区社区代表获得冠军。

事实上，这场“一站到底”比赛，正是知识储备、业务能力、团队合作的大比拼。比赛选取的115道题目，涵盖“1+4+N”小区治理、扫黑除恶专项斗争应知应会、消防安全知识、垃圾分类等多个方面内容，多层次、多角度检验学习成果。“内容实用，训有实效。”湖边社区党委书记杨坤扬说，这次培训内容丰富多样，创新不断。特别是“一站到底”竞赛将进一步增强社区团队的凝聚力、学习力、执行力。

学以致用

担当岛内东部新城建设先锋队

充电学习增能，是为了更好地出发、迈向发展新征程。

位于岛内东部的金山街道，已进入发展高速期。基层治理创新不断、旧村改造快马加鞭、城区环境日新月异……而这一系列推动街区发展、提升群众幸福感的新举措、大动作，都离不开社区组织的执行力和战斗力。

基层党建领航，金山街道社区、小区治理亮点频现，金安社区探索出的有态度、有力度、有温度的“三有”党建品牌得到省委组织部的点赞，金山社区达嘉馨园首创“互联网+党员服务超市”，让百姓纷纷点赞。今后，金山街道还将进一步激发社区干部创新力，力争实现“一社区一典型、一小区一特色”，让群众更有获得感。

当前，湖里东部旧村改造正掀起高潮，金山街道承担着全区征迁任务总量的70%以上，返迁安置人口也是全区最多的。近年来，一大批社区干部加班加点在一线，勇于攻坚克难，创造了很多奇迹。其中，东宅旧村改造项目用时不到3个月就完成了整村征迁，刷新了全市征迁新速度；高林社区用短短一个月时间，签订返迁交房协议300多户，用诚心、真心赢得百姓的民心。金山街道要求新一届社区干部趁热打铁、乘势而上，努力突破难点和重点，确保完成征迁、返迁任务，担当东部新城建设的先锋队、主力军。

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深化社区管理体制改革 金山街道创新亮点涌现

当前，湖里区正深化社区管理体制改革，打造“全能型”社区干部队伍，提升社区服务的精细化、专业化水平，进一步推动社会治理向基层下移，提升群众的获得感与幸福感。这个过程中，金山街道以金山、金安、金海社区为试点，勇于探索社区管理体制改革新实践，不断涌现出可推广、可复制的经验。

“电子便民清单”走进居民生活

临时救助如何申请？如何进行一、二孩生育登记？……在金安社区，居民只要扫一扫二维码，就能随时查询48项社区办事业务，以便提前备齐材料。

服务清单化、规范化、精细化——是金安社区探索社区管理体制改革的创新实践。同时，社区工作者也努力向服务“全能型”迈进。为此，社区专门制定“口袋问题宝典”，涉及11项社区、小区服务内容以及便民服务热线，让社区工作者突破“隔行如隔山”的限制，随时随地准确回答居民问题。

不仅如此，社区工作者下沉到楼道担任“楼道秘书”，他们保证每周至少两个晚上入户为居民服务、收集居民建议、问题。在此基础上，楼道秘书每周都要将未能解决的事项形成问题清单，转接相关职能口以及社区主官。据悉，自今年3月社区管理体制改革以来，楼道秘书走访入户5000多户，收集居民建议200多条，为居民解决停车难、楼道保洁等300多个问题，切实做到“诉求反映在楼道，问题解决在小区”。

做到“四个一” 精细服务沉进小区

深化社区管理体制改革的目的是什么？是进一步提升小区治理水平，打通基层治理“最后100米”。如今，拥有17个生活小区的金山社区正在创新实践，通过实行“四个一”深化改革，让创新服务走进小区居民生活。

一移，金山社区把社区事务前移到小区，小区秘书定时定点到小区服务居民。同时，指导小区警察、小区医生、小区城管、小区律师、小区调解等小区专业化服务队伍，精细化为居民服务。

一放，社区把原有各类资源整合下放到小区，增加小区秘书使用资源的自主权。这个过程中，小区秘书可以随时随地调用社区、共建单位以及区职能部门的资源，改善小区公共环境、提升小区业委会自治能力、调动物业参与小区建设积极性。

一购，面对小区老、弱、病、残等特殊对象，社区通过申请购买专业社工机构服务项目，让小区居民享受到专业服务。比如达嘉馨园小区目前申请到“智慧养老”服务、“成长天空”青少年人际支持社工项目、“扬帆续航”残疾人士服务等一系列社工服务，让社区服务专业化。

一网，一张贴在楼道里的小小的二维码，里面不仅“装着”小区秘书的联系方式，还有湖里区相关服务电话及便民服务办理事项。居民只要扫一扫，就能查阅相关条件、办理方式、所需材料、办理流程及法律依据等。

综治安全员担当企业楼宇秘书

社区管理体制改革创新，为辖区企业带来什么样的新服务、新体验？在金海社区我们找到答案。地处五缘湾的金海社区，辖区高楼林立、企业扎堆，五缘湾营运中心就坐落于此，企业多达796家。

如何让辖区企业享受更温馨、更贴心的服务？金海社区在楼宇成立非公企业党支部把物业管理员吸纳为信息员，探索“楼宇党支部+物业信息员+楼宇秘书”的服务模式。其中，楼宇秘书由社区综治安全员担任，与物业携手定期开展安全隐患排查、消防演练、联防巡逻，今年金海社区还获得全省消防安全示范社区。

同时，金海社区搭乘“互联网+”的快车，开发企业服务管理系统，随时随地录入企业信息与需求。金海社区的垃圾分类管理小程序也在近日上线。